最近看到有人分享他都使用紙筆規劃程式問題，我才想起原來也好幾個月沒有這樣做了，難道最近的專案進度忽快忽慢是因為如此嗎？

雖然沒有使用紙筆規劃，我還是在最近養成了每份文件只寫ㄧ個主題的習慣，盡力集中所有思路。

但最近一個專案，也許是要改的地方太核心了，又或者太久沒有寫前端了，即使業務流程我非常熟悉，但很多細節仍無法在寫程式前想清楚，因此我幾乎花了快兩週，把大部分想到的功能都寫了一半，到達一個很混亂的狀態。

這週一，我決定從頭開始，因此重開了分支，從最基本的開始慢慢寫。
先寫一點測試，然後把需要的程式從那堆混亂裡複製過來，然後遇到不是新業務相關的功能，就再拆分支做完再 merge 進來。

如此這般的循環了幾天，現在已經完全掌握了該做的事，因此還挑戰了一直不敢導入的新工具，還好很幸運的成功了！也就是說，這次的突破讓我之後再延伸核心業務都可以使用新工具，就不用再想很多考量東考量西了～

以上，我覺得雖然沒有用紙筆去思考，但透過先到處碰壁一輪這樣的「寫」，其實更能幫助我確定一些重要的小細節，更能讓我安心。
何況還有 git 幫助，可以更大更廣去探索也不怕自己忘東忘西～