A barajar los equipos de trabajo

En nuestros casi 40 años en el mercado hemos sido precursores en nuestra región en muchas cosas. Nuestra estrategia siempre fue hacer lo que el mercado demanda y pocos o nadie sabía hacer. Hoy en día siento que hemos perdido esa capacidad de innovación continua. Una lectura que me inspira hace años menciona que todo grupo de trabajo que con el tiempo llega a ser muy unido termina por ser poco innovativo.

¿Y por qué deja de ser innovativo un grupo cuando es muy armonioso? Porque cuando un grupo de trabajo se lleva muy bien, no quieren arriesgar a perder esa armonía tan sabrosa, y entonces en forma inconsciente empiezan a dejar de criticarse entre sí.

No hay que confundir el cultivo de una amistad, con el saber trabajar en armonía con un grupo de personas. La amistad es una relación más profunda, el trabajo en equipo requiere tan sólo una claridad de objetivos, una sincronía de quehaceres, un ensamble de actividades.

En un ramo tan competido como el nuestro, hacer lo que todavía pocos o nadie sabe hacer se convierte en un seguro de vida. En la empresa privada la competencia es feroz y la muerte es por desempleo. Si tu proyecto gana, entonces vives; y si tu proyecto se alarga o se atora, llega el enemigo y te quita los clientes.

Entonces conviene cuando menos estar de acuerdo en dos cosas:
a) para modificar lo que estamos haciendo tenemos que innovar; 
b) la teoría comprobada dice que un grupo de trabajo que funciona en armonía, con los años se echa a perder a partir del cuarto o quinto año, y deja de ser innovativo.

En ICSI, tenemos que ganar la guerra competitiva; si no lo hacemos, no hay dinero para sueldos. Los colaboradores adquirimos nuestra importancia dependiendo de nuestros resultados: si aporta, importa.
Se puede tener humor y rigor; lo que no se puede tener es paciencia y complacencia de uno para con el otro.

Si queremos estar mejor, nos conviene modificar los equipos de trabajo; especialmente los que ya tienen mucho tiempo de trabajar juntos. Hay otras formas de trabajar que no se van a ver, a menos que hagamos el barajeo de los integrantes de cada equipo.

Liliana Lerma de la Torre
Directora