Hi all,
En écrivant Epoch #0 j'espérais écrire le second épisode la semaine d'après (10 jours plus tard tout au plus).
2 mois plus tard...😅
Soyons honnête, si je n'ai pas écrit plus tôt ce n'est pas par manque de temps. Certes le boulot s'accélère ! Et je vous en dis plus juste après, mais j'ai encore du temps. Seulement, plusieurs fois je me suis passé en revu quelques sujets à partager ici, et systématiquement après réflexion, je trouvais ces sujets sans grand intérêt d'être publié.
En écrivant ces lignes j'essaie de combattre l'auto-censure.
Je crois beaucoup au dictons : Mieux vaut se la fermer et passer pour un con, plutôt que l'ouvrir et ne plus laisser aucun doute. Ecouter les experts, apprendre de gens qui se sont penchés sur le sujet et attendre d'être suffisamment renseigné avant de se prononcer. Mais ce schéma de pensée est par construction en complète opposition à cette newsletter: relater une aventure entrepreneuriale où la vérité n'apparait que rétroactivement, et dans laquelle le plus important est d'apprendre en faisant et non en étudiant.
Bref, je profite de ce 25 Décembre pour me re-saisir et clarifier mes attentes.
Depuis le début du covid j'essaie de lancer une entreprise. J'ai lancé des "produits", mais pas d'entreprise. J'ai creusé une multitude de sujets, rencontré des gens hyper différents les uns des autres et cela m'a fait grandir.
Il faudrait que je prenne le temps un jour de revenir sur les quelques 2 années pendant lesquelles soirs et weekend j'ai creusé l'idée autour de bien vieillir en France, comment j'ai développé une mobile App pour former les auxiliaires de vie etc. Dans une prochaine Epoch je partagerai tout.
Pour revenir au présent, avec Thomas (mon associé d'une boite pas encore créée 🤞) on se passionne pour le développement des équipes en entreprise via le peer-learning. On pense qu'en créant les bonnes connexions au bon moment les entreprises pourront créer des synergies avec les talents déjà recrutés. On a rencontré Audrey récemment qui partage la vision, et complète parfaitement l'équipe.
J'ai rencontré Thomas grâce à Salomon Aiach en juin 2022. De mon côté, je m'étais lancé dans le vide en mars, avais abandonné une première idée sur laquelle j'avais bossé 2 mois, et commençais à en développer une autre. Thomas quant à lui avait quitté Younited en janvier de la même année, et après un peu de temps pour lui, il commençait à se poser des questions sur sa prochaine étape pro. On s'est dit qu'on se reparlerait à la rentrée.
En septembre on commence à bosser ensemble, quelques heures, puis quelques jours par semaine. On avance principalement sur une idée qui vise à accompagner les familles endeuillées en France, projet fortement inspiré par Empathy. Cette période a été clé car elle nous a permis d'apprendre à nous connaître sur le plan pro et perso. Pendant cette phase d'étude, nous avons pris nos vélo toute une journée et sommes partis à la rencontre d'une quinzaine de pompes funèbres afin de mener des interview et comprendre le métier. Ces interviews m'ont beaucoup apporté: j'ai commencé à comprendre comment mener une "user research" non biaisée en observant puis en imitant Thomas, j'ai découvert un monde auquel normalement on ne s'intéresse que lors de tristes circonstances. Le besoin d'accompagnement des familles était on ne peut plus clair, la manière de distribuer le produit (assistant digital pour accompagner les familles dans leurs démarches admin et suivi psy) l'était beaucoup moins. Nous avons décidé de "tuer" l'idée comme aime le dire Thomas 😅
Pendant nos recherches j'ai malheureusement dû assister à l'enterrement d'un cousin éloigné. Je me suis dit pendant la cérémonie qu'il allait falloir être très dur émotionnellement si on se lancés dedans. Rétrospectivement je suis bien content d'avoir changé de sujet.
Dans les prochains Epoch, je rentrerai dans le détails de ces 3 derniers mois qui ont été un vrai apprentissage, notamment en terme de méthode -chose qui me manquait terriblement dans mes autres projets.
Joyeuses fêtes !
Léonard
En écrivant Epoch #0 j'espérais écrire le second épisode la semaine d'après (10 jours plus tard tout au plus).
2 mois plus tard...😅
Soyons honnête, si je n'ai pas écrit plus tôt ce n'est pas par manque de temps. Certes le boulot s'accélère ! Et je vous en dis plus juste après, mais j'ai encore du temps. Seulement, plusieurs fois je me suis passé en revu quelques sujets à partager ici, et systématiquement après réflexion, je trouvais ces sujets sans grand intérêt d'être publié.
En écrivant ces lignes j'essaie de combattre l'auto-censure.
Je crois beaucoup au dictons : Mieux vaut se la fermer et passer pour un con, plutôt que l'ouvrir et ne plus laisser aucun doute. Ecouter les experts, apprendre de gens qui se sont penchés sur le sujet et attendre d'être suffisamment renseigné avant de se prononcer. Mais ce schéma de pensée est par construction en complète opposition à cette newsletter: relater une aventure entrepreneuriale où la vérité n'apparait que rétroactivement, et dans laquelle le plus important est d'apprendre en faisant et non en étudiant.
Bref, je profite de ce 25 Décembre pour me re-saisir et clarifier mes attentes.
Depuis le début du covid j'essaie de lancer une entreprise. J'ai lancé des "produits", mais pas d'entreprise. J'ai creusé une multitude de sujets, rencontré des gens hyper différents les uns des autres et cela m'a fait grandir.
Il faudrait que je prenne le temps un jour de revenir sur les quelques 2 années pendant lesquelles soirs et weekend j'ai creusé l'idée autour de bien vieillir en France, comment j'ai développé une mobile App pour former les auxiliaires de vie etc. Dans une prochaine Epoch je partagerai tout.
Pour revenir au présent, avec Thomas (mon associé d'une boite pas encore créée 🤞) on se passionne pour le développement des équipes en entreprise via le peer-learning. On pense qu'en créant les bonnes connexions au bon moment les entreprises pourront créer des synergies avec les talents déjà recrutés. On a rencontré Audrey récemment qui partage la vision, et complète parfaitement l'équipe.
J'ai rencontré Thomas grâce à Salomon Aiach en juin 2022. De mon côté, je m'étais lancé dans le vide en mars, avais abandonné une première idée sur laquelle j'avais bossé 2 mois, et commençais à en développer une autre. Thomas quant à lui avait quitté Younited en janvier de la même année, et après un peu de temps pour lui, il commençait à se poser des questions sur sa prochaine étape pro. On s'est dit qu'on se reparlerait à la rentrée.
En septembre on commence à bosser ensemble, quelques heures, puis quelques jours par semaine. On avance principalement sur une idée qui vise à accompagner les familles endeuillées en France, projet fortement inspiré par Empathy. Cette période a été clé car elle nous a permis d'apprendre à nous connaître sur le plan pro et perso. Pendant cette phase d'étude, nous avons pris nos vélo toute une journée et sommes partis à la rencontre d'une quinzaine de pompes funèbres afin de mener des interview et comprendre le métier. Ces interviews m'ont beaucoup apporté: j'ai commencé à comprendre comment mener une "user research" non biaisée en observant puis en imitant Thomas, j'ai découvert un monde auquel normalement on ne s'intéresse que lors de tristes circonstances. Le besoin d'accompagnement des familles était on ne peut plus clair, la manière de distribuer le produit (assistant digital pour accompagner les familles dans leurs démarches admin et suivi psy) l'était beaucoup moins. Nous avons décidé de "tuer" l'idée comme aime le dire Thomas 😅
Pendant nos recherches j'ai malheureusement dû assister à l'enterrement d'un cousin éloigné. Je me suis dit pendant la cérémonie qu'il allait falloir être très dur émotionnellement si on se lancés dedans. Rétrospectivement je suis bien content d'avoir changé de sujet.
Dans les prochains Epoch, je rentrerai dans le détails de ces 3 derniers mois qui ont été un vrai apprentissage, notamment en terme de méthode -chose qui me manquait terriblement dans mes autres projets.
Joyeuses fêtes !
Léonard