A sabedoria convencional diz que para vencer seus concorrentes, você precisa superá-los. Se eles têm quatro recursos, você precisa de cinco (ou 15, ou 25). Se eles estão gastando x, você precisa gastar 2x. Se eles têm 20, você precisa de 30.
Essa mentalidade de Guerra Fria de superação é um beco sem saída. É uma maneira cara, defensiva e paranóica de construir produtos. Empresas defensivas e paranóicas não podem planejar o futuro, só conseguem olhar para trás. Elas não lideram, apenas seguem.
Se você quer construir uma empresa que apenas segue, nem se dê o trabalho de terminar esse texto.
E aí, o que fazer então? A resposta é fazer menos. Faça menos do que seus concorrentes para vencê-los. Resolva os problemas simples e deixe os problemas difíceis, complicados e desafiadores para os outros. Em vez de superar, tente simplificar. Em vez de fazer mais, tente fazer menos.
Vou falar em post futuros sobre esse conceito, mas para começar, fazer menos significa:
- Menos funcionalidades
- Menos opções/preferências
- Menos pessoas e estrutura corporativa
- Menos reuniões e abstrações
- Menos promessas