🚀🌟 Weg von Autorität, hin zu geteilter Führung! 🌟🚀
Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in der Hand einer/weniger Führungspersönlichkeit(en), sondern in verteilter Führung und Verantwortung.
🫶 Mehr Führungskräfte im Team, statt weniger!
❓ Warum
Nur dezentral kann die Intelligenz der Gruppe besser genutzt werden.
So können Unternehmen schneller auf Marktsignale reagieren.
Als Ausrichtung und Orientierung dient der gemeinsame Unternehmenszweck und transparente Unternehmensziele.
🔺 Wer auf autoritäre, formell-hierarchische bzw. zentralistische Führung setzt, schafft Falschenhälse und Bürokratie. (EN "Management" = DE "Verwaltung")
📢 Da liegt es in der Natur der Sache, dass wer lauter "schreit" auch gehört wird. So kann es dauern bis die besten/wichtigsten/dringendsten Ideen bzw. Signale genügend Beachtung finden.
🔮 Stellt euch vor, wie schnell und anpassungsfähig eure Organisation sein könnte, wenn Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und selbstständig agieren würden!
Utopisch? Nein!
Das ist gelebte Realität in modernen Organisationen - weltweit.
Unternehmen die langfristig relevant und attraktiv bleiben wollen, werden in Zukunft nicht darum herum kommen, ihre Arbeitsweisen zu modernisieren.
🤔 Wie können wir das erreichen?
1. Es braucht _keine_ gross angelegten Transformationsprojekte
2. Kleine Schritte sind effektiver und geben Zeit sich anzupassen
Z.Bsp. indem man einzelne partizipative Praktiken einführt, wie effeziente Team-Meetings oder effektivere Entscheidungsprozesse.
Wie das aussehen könnte? Ein anderes Mal… 😉
Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in der Hand einer/weniger Führungspersönlichkeit(en), sondern in verteilter Führung und Verantwortung.
🫶 Mehr Führungskräfte im Team, statt weniger!
❓ Warum
Nur dezentral kann die Intelligenz der Gruppe besser genutzt werden.
So können Unternehmen schneller auf Marktsignale reagieren.
Als Ausrichtung und Orientierung dient der gemeinsame Unternehmenszweck und transparente Unternehmensziele.
🔺 Wer auf autoritäre, formell-hierarchische bzw. zentralistische Führung setzt, schafft Falschenhälse und Bürokratie. (EN "Management" = DE "Verwaltung")
📢 Da liegt es in der Natur der Sache, dass wer lauter "schreit" auch gehört wird. So kann es dauern bis die besten/wichtigsten/dringendsten Ideen bzw. Signale genügend Beachtung finden.
🔮 Stellt euch vor, wie schnell und anpassungsfähig eure Organisation sein könnte, wenn Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und selbstständig agieren würden!
Utopisch? Nein!
Das ist gelebte Realität in modernen Organisationen - weltweit.
Unternehmen die langfristig relevant und attraktiv bleiben wollen, werden in Zukunft nicht darum herum kommen, ihre Arbeitsweisen zu modernisieren.
🤔 Wie können wir das erreichen?
1. Es braucht _keine_ gross angelegten Transformationsprojekte
2. Kleine Schritte sind effektiver und geben Zeit sich anzupassen
Z.Bsp. indem man einzelne partizipative Praktiken einführt, wie effeziente Team-Meetings oder effektivere Entscheidungsprozesse.
Wie das aussehen könnte? Ein anderes Mal… 😉