tag:world.hey.com,2005:/pierre/feedPierre-Olivier Carles2024-03-11T00:03:12Ztag:world.hey.com,2005:World::Post/358112024-03-11T00:03:12Z2024-03-11T00:03:12ZDéjà 1 an...<div class="trix-content">
<div>Il y a un an, Killian et moi fondions Nimbus.</div><div><br></div><div>J'avais 3 idées en tête ce jour-là.</div><div><br></div><div>La première, et sans doute la plus importante à mes yeux, était de bâtir avec mon fils quelque chose de solide et durable. Nous devions le faire ensemble, tous les deux. J'imagine que tous les pères qui vont me lire comprendront ce que je veux dire, et les autres sans doute aussi.</div><div><br></div><div>La seconde était d'offrir à ceux qui aiment conduire les suspensions que j'aurais voulu trouver. Elles devaient être supérieures en tous points, à la fois performantes, fiables et confortables. Il fallait aussi que ce soit un bel objet, un produit que nos clients seraient heureux d'avoir et dont ils seraient fiers de parler. Il existe des tas de sociétés qui font des suspensions, et tu n'entres pas sur un marché saturé en faisant ce que font les autres. Tu dois trouver la niche sur laquelle ton produit pourra s'exprimer, ou la construire si nécessaire.</div><div><br></div><div>La troisième était de poser les premières pierres d'un "small giant" ; une société qui grandirait dans le calme, sans se préoccuper du bruit autour d'elle, et dans laquelle nous essayerions de toujours faire "le bon choix". Cette approche un peu candide sonne comme un manque d'ambition dans un monde où le modèle est de lever le plus d'argent possible pour alimenter la croissance la plus rapide possible, mais je peux vous assurer qu'il est bien plus difficile de prendre le temps de bien faire les choses que de succomber au fameux "Go fast and break things".</div><div><br></div><div>Aujourd'hui, 366 jours plus tard, nous sommes plus ou moins où nous devions être. Nous avons essuyé pas mal d'échecs et de déceptions, et corrigé quelques fausses bonnes idées, mais les fondamentaux sont là. Nimbus est une entreprise saine, avec une équipe solide, et des produits dont nous sommes fiers.</div><div><br></div><div>Cette année nous a permis de valider que nous avions un marché, qu'il y avait suffisamment de personnes en France et dans le monde qui voulaient des Nimbus pour accompagner leurs aventures. Nous tenons notre niche !</div><div><br></div><div>Ce post peut sonner comme la célébration d'une victoire, mais ce n'est qu'un pas de plus sur le long chemin qui nous attend ; nous ne sommes arrivés nulle part, et le succès se mesure en décennies, pas en mois.</div><div><br></div><div>Mais je sais aussi que nous sommes sur le bon chemin.</div><div><br></div><div>Je voudrais terminer en disant que je prends énormément de plaisir à faire ce que je fais. Killian et moi ne nous sommes pas encore entre-tués, et ça, c'est une victoire ! Je crois que nous commençons à dépasser la relation père-fils pour trouver enfin celle qui doit régir les échanges entre deux associés. Je suis entouré d'amis fidèles qui apportent toute leur expérience à Nimbus, et d'autres personnes que j'apprends à découvrir un peu plus chaque jour. </div><div><br></div><div>Pour le dire simplement, je crois que je suis heureux.</div><div><br></div><div>Bon anniversaire à Nimbus, son équipe et ses clients.</div><div>Voyons maintenant ce que nous réserve les 365 prochains jours.</div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/353052024-02-17T13:07:44Z2024-02-17T13:07:44ZLe paradoxe de l'IA<div class="trix-content">
<div>OpenAI vient d'annoncer <a href="https://openai.com/sora">Sora</a>, un service d'image-to-video et de text-to-video complètement bluffant, capable de produire des vidéos allant jusqu'à 60 secondes avec une qualité encore jamais vue.<br><br>Et ça leur a pris comme une envie de pisser, cette annonce étant sortie de nulle part, sans aucun signe avant-coureur.<br><br>Pourquoi je parle de paradoxe ?<br><br>Quand on développe une entreprise, la première chose dont on a besoin est de stabilité. C'est notamment vrai pour le cadre fiscal et juridique des pays dans lesquels on opère, mais c'est aussi vrai pour le reste : <strong>l'ennemi, c'est l'incertitude</strong>.<br><br>Chez <a href="https://nimbus-suspensions.fr">Nimbus</a>, nous avons mis en place un Agent IA qui s'appuie sur l'API d'OpenAI pour offrir à l'équipe une base de connaissance facile à utiliser, puissante dans ses réponses y compris lorsque les questions sont complexes, et fiable.<br><br>Cela a demandé vraiment beaucoup de travail - <em>Méline et Steph, si vous lisez ces lignes, je parle surtout de vous</em>.<br><br>Et demain, OpenAI va sortir une option ou un service qui va venir balayer tout ce travail pour nous livrer le même résultat sur un plateau, en quelques clics.<br><br>Sachant cela, pourquoi ai-je pris la décision d'investir autant dans cet agent que nous avons symboliquement nommé Memory Alpha ?<br><br>Pour deux raisons au-delà de l'objet même de l'agent :<br><br>La question n'est pas de savoir si l'IA va toucher tous nos métiers ; elle va toucher, à différents degrés, tous nos métiers. Je pense que les organisations ne doivent pas se protéger des sauts technologiques comme celui-ci mais plutôt les embrasser, c'est-à-dire de <strong>passer de la défense à l'attaque</strong>.<br><br>Une défense forte sans attaque, c'est une mort à petit feu pour toute organisation, que ce soit pour les entreprises comme Nimbus, un freelance ou l'équipe de France de rugby ces derniers temps.<br><br>Et il n'y a pas mieux que de "faire les choses" - <em>et mettre les mains dans le moteur</em> - pour les comprendre, et, à défaut d'en retirer des bénéfices à court terme, au moins ne pas les subir.<br><br>La deuxième raison est que je sais à quel point <strong>changer ou faire évoluer une culture d'entreprise est difficile et long</strong>. Pendant près de 10 ans, j'ai eu une agence - <em>Stonfield</em> - dont c'était le métier, et je me souviens très bien des difficultés de nos clients. Je ne veux pas que cela arrive à Nimbus.<br><br>A l'évidence, l'IA entrera dans toutes les entreprises, et tous les foyers, comme l'Internet l'a fait il y a 25 ans.<br><br>Plus on attendra pour y intéresser nos organisations, plus ce sera long et douloureux d'éviter de se retrouver sur le bord de la route et de remonter la pente.<br><br>Je crois sincèrement que pour tous - entrepreneur, dirigeants, freelances, étudiants, salariés... - il est irresponsable de ne pas s'intéresser à l'IA, quelle que soit la discipline ou le secteur d'activité, marchand ou pas.<br><br>Et donc d'<strong>accepter ce paradoxe qui consiste à passer du temps et d'engager des ressources sur de l'éducation, des projets ou des sujets qui seront sans doute obsolètes un beau matin</strong> parce que tout à coup, un des innombrables Google ou Microsoft du monde, fera une annonce comme l'a fait OpenAI avec Sora cette semaine.</div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/352592024-02-15T14:24:33Z2024-02-15T14:24:33ZLa tentation des raccourcis<div class="trix-content">
<div>La mélatonine est une hormone produite par le cerveau, dont le rôle le plus connu est sa contribution à notre endormissement. Mais...</div><div><br></div><div>Aux États-Unis, <strong>20 % des enfants de moins de 14 ans l'utilisent chaque jour</strong>, sans que nous ayons aucune idée de ses conséquences à long terme. C'est terrifiant.</div><div><br></div><div>Pourquoi un tel succès ?</div><div><br></div><div>Parce que c'est une solution simple pour résoudre un problème immédiat, un raccourci dont il devient tentant d'abuser.</div><div><br></div><div>J'ai beaucoup de respect pour les athlètes de haut niveau, notamment les bodybuilders. Pourtant, il y a peu de disciplines qui utilisent autant de raccourcis — <em>lire « de stéroïdes »</em> — qu'eux.</div><div><br></div><div>Mais il n'existe pas de substance qui fasse gonfler les muscles tout seuls. Se charger peut aider à franchir un cap — <em>je ne vais pas aborder le côté éthique aujourd'hui </em>— mais le seul moyen d'obtenir ce genre de corps est de travailler très dur, chaque jour, pendant des années tout en ayant une discipline diététique hors norme.</div><div><br></div><div><strong>Ce type de physique n'est pas quelque chose que tu peux acheter ou externaliser, tu dois le gagner.</strong></div><div><br></div><div>Aux États-Unis, il existe des pilules pour à peu près tout et n'importe quoi, comme autant de raccourcis à nos supposés problèmes, ceux que l'on a et ceux que l'on s'invente.</div><div><br></div><div>Parce qu'en réalité, si tu veux endormir un enfant, tu peux aussi respecter ses rythmes circadiens et, globalement, ça va fonctionner. Mais c'est tellement plus simple, pour un parent, de lui laisser faire ce qu'il veut sans avoir à lutter après une longue journée de travail, puis d'acheter une solution au problème que l'on vient de créer.</div><div><br></div><div>Est-ce que je les blâme ? Non, je suis un parent aussi, et j'ai souvent pris des raccourcis — <em>mes premiers iPads, autrement nommés « nounous bon marché », s'en souviennent</em> — mais ce n'est pas pour autant que je m'en satisfais. J'aurais pu faire mieux.</div><div><br></div><div><strong>De toute notre histoire, nous n'avons jamais vécu de façon aussi confortable.</strong></div><div><br>Nous détestons la douleur, devoir attendre, la vue du sang, les contraintes, la mort, la contradiction, les efforts...</div><div><br></div><div>Je recommande à ceux que ça intéresse de lire "The Comfort Crisis: Embrace Discomfort To Reclaim Your Wild, Happy, Healthy Self" de Michael Easter — <em>je ne sais pas s'il existe en français.</em></div><div><br></div><div>Je ne valide pas tout ce qui y est dit, mais le constat qui y est fait est très pertinent.</div><div><br>Et il décrit une dérive à laquelle je pense que nous devons prêter attention, sans pour autant nous transformer en Spartiates, mais pour au moins donner à nos enfants des clés pour mieux appréhender les défis qui s'offriront à eux dans les années à venir, <strong>loin des raccourcis qui ne sont que l'illusion de solutions</strong>.</div><div>____</div><div><br></div><div>The Comfort Crisis 👇🏼</div><div><a href="https://a.co/d/8yHRink">https://a.co/d/8yHRink</a></div><div><br></div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/352112024-02-13T13:30:38Z2024-02-13T13:30:38ZNotre usage de l'AI et ce que vous pouvez en apprendre<div class="trix-content">
<div><strong>Je crois beaucoup au travail à distance, lorsque c'est possible, et je souhaite partager avec ceux intéressés par le sujet comment nous gérons, chez Nimbus, un problème rencontré par toutes les équipes géographiquement dispersées.</strong><br><br>L'une de nos principales difficultés est d'assurer un même niveau d'information, que vous soyez en présentiel à l'usine en France ou à distance dans votre pays d'origine, comme c'est le cas pour 66 % de l'équipe, moi y compris.<br><br>À cette fin, nous avons mis en place un agent qui, via l'API d'OpenAI, et tout ce que nous lui avons enseigné, peut répondre à n'importe quelle question qu'un membre de l'équipe pourrait avoir, que ce soit sur le plan technologique, le business ou même pour connaître la surface de l'usine.<br><br>Cet agent - <em>que nous avons baptisé "Memory Alpha", clin d'œil sans doute apprécié par les plus geeks d'entre vous</em> - est encore en phase de test mais commence déjà à montrer de très bons résultats, comme le montre cette capture d'écran.<br><br>À terme, il sera capable de fournir la pression nécessaire dans les suspensions d'un véhicule spécifique en fonction de son niveau de charge ou d'aider à redimensionner un plan pour adapter un type de suspension d'un modèle de véhicule à un autre.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--png">
<a download="Memory Alpha.png" title="Download Memory Alpha.png" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1544865834" href="https://world.hey.com/pierre/2607b415/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2NxeUJSYyIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--de90b85993c1e26868ac3f6bb42e68d0ae5e0fb8/Memory%20Alpha.png?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br><br>Nous n'avons pas encore travaillé le design de l'agent -<em> je sais, c'est peu esthétique ! </em>- mais cela viendra une fois qu'il sera stable et suffisamment fiable.<br><br>L'un des problèmes majeurs est que <strong>lorsqu'il commet une erreur, il est très convaincant</strong>, donc on ne réalise pas forcément qu'il fournit une information incorrecte. <br><br>Limiter cela est notre priorité ; nous voulons pouvoir faire entièrement confiance à ce qu'il dit.<br><br>En nous lançant dans ce projet, nous avons beaucoup appris, notamment sur la validité des données que nous lui fournissons, leur fréquence de mise à jour, l'archivage des questions et des réponses sans négliger les questions de confidentialité, les considérations éthiques mais aussi culturelles à respecter (il ne peut pas parler de nos concurrents, doit incarner nos valeurs dans ses réponses, adopter un ton proche de celui qu'aurait un membre de l'équipe, etc.).<br><br>Pour l'instant, nous avons déployé Memory Alpha sur Basecamp, notre plateforme de collaboration principale, et allons continuer à le tester pendant un mois ou deux.<br><br><strong>Il sera ensuite rendu accessible à tous</strong> - <em>en interne</em> - et nous le ferons évoluer au fur et à mesure que nous avons des enseignements à lui apporter, et qu'OpenAI fait évoluer sa technologie. Nous savons qu'ils travaillent à étendre les capacités au-delà de ChatGPT, ce qui représente sans doute notre nouvelle frontière.<br><br>Je vous tiendrai informés dans quelques mois pour vous faire part de nos progrès.</div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/351512024-02-11T13:47:22Z2024-02-11T13:47:22ZJe pense à la mort chaque jour, et ça me rend heureux.<div class="trix-content">
<div>Tous les matins, autour de 6h, je lis quelques lignes, au calme, dans mon bureau.</div><div><br></div><div>Il y a 3 ou 4 mois, je suis tombé sur une pensée qui m'est restée et a eu un impact très fort sur ma façon de voir les choses.</div><div><br></div><div><strong>Le fait de penser délibérément à la mort me rend heureux.</strong></div><div><br></div><div>"<em>Délibérément</em>", parce que ce doit être une démarche volontaire, dont le concept de mort doit être le point central.</div><div><br></div><div>Je sais ce que vous pensez en me lisant.</div><div><br></div><div>Vous vous dites que je dois être déprimé et en grande détresse psychologique pour véhiculer des idées aussi noires.</div><div><br></div><div>Mais ce n'est pas du tout le cas, bien au contraire.</div><div><br></div><div>Penser à la mort permet d'aborder la vie avec gratitude et humilité, et ça met en perspective tous les autres problèmes que la vie jette sur notre route.</div><div><br></div><div>Une fois que tu comprends que la mort est, le plus souvent, soudaine et frappe tout le monde, potentiellement n'importe quand et n'importe où, qu'elle a forcément un caractère irréversible, et que c'est la seule certitude que nous avons vraiment, tu appréhendes le reste, tout le reste, très différemment.</div><div><br></div><div>Je me souviens très bien de mon père, et un peu de mes grands-parents, beaucoup moins de mes arrière-grands-parents... et plus du tout de la génération d'avant.</div><div><br></div><div>Pourtant, toutes ces personnes de ma famille ont sans doute eu des vies magnifiques - <em>dans le sens où toutes les vies sont magnifiques si on les appréhende dans cet état d'esprit</em>.</div><div><br></div><div>Je sais que l'un d'entre eux était une sorte d'explorateur, et que d'autres ont dédié leur vie à servir la France.</div><div><br></div><div>Il y en a aussi qui n'ont probablement rien accompli de remarquable, et peu importe.</div><div><br></div><div>Ce qui importe, c'est que quand je mourrai, <strong>leur souvenir mourra avec moi</strong>, comme le mien mourra avec mes enfants, ou avec les deux ou trois générations qui suivront.</div><div><br></div><div>Comme le dit le vieil adage, nous ne sommes que de passage.</div><div><br></div><div><strong>Chaque jour, pendant quelques minutes, je pense à la mort</strong>, son irrémédiable certitude, le fait qu'elle peut frapper à tout instant et au caractère éphémère de ma vie.</div><div><br></div><div>De ces pensées qui peuvent sembler morbides, j'en retire un vrai bonheur, une immense gratitude de me réveiller encore ce matin, en relativement bonne santé, pour pouvoir partager ces quelques réflexions avec vous.</div><div><br></div><div>Et presque plus rien ne peut vraiment altérer ma journée.</div><div><br></div><div>Comme vous, j'ai mon lot de mauvaises nouvelles et de problèmes, mais ils perdent tellement de leur importance lorsqu'ils m'atteignent, qu'ils ne m'affectent plus vraiment, alors que les petits bonheurs, eux, gagnent véritablement en puissance.</div><div><br></div><div><strong>Penser à la mort ne la précipite pas.</strong></div><div><strong>Au contraire, ça sublime la vie.</strong></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/344602024-01-17T19:19:49Z2024-01-17T19:19:49ZLe choix de la simplicité<div class="trix-content">
<div><em>J'essaye de partager avec vous ce que j'apprend en développant </em><a href="https://nimbus-suspensions.fr"><em>Nimbus</em></a><em>, pas pour que vous achetiez nos produits - nous n'offrons pas de suspensions pour 99,9% de vos véhicules - mais que cela puisse vous aider ou vous inspirer dans ce que vous faites.<br><br>Et voici une réflexion qui m'a pas mal tenu éveillé ces derniers jours.</em><br><br><br><strong>Il est difficile de faire simple, surtout lorsque cette simplicité vise à masquer la complexité.</strong><br><br>Un de nos confrères a lancé un amortisseur offrant cinq options de réglage. Cinq options !<br><br>Je pense que ce produit cible des clients désirant se sentir en contrôle, ayant l'impression de pouvoir adapter ces suspensions à leur véhicule, leur façon de conduire, leur conception du confort et de la performance.<br><br>Je ne connais personne, à part quelques dizaines de spécialistes dans le monde, capable de régler correctement des suspensions offrant autant de combinaisons. Pousser le rebond un peu trop loin dérègle la tenue de route, qu'on peut rétablir en augmentant la raideur du ressort, au détriment du confort, et ainsi de suite...<br><br>Je pense que <strong>la technologie doit servir les clients, et non les distraire ou les mettre en danger</strong>.<br><br>Nos suspensions, une fois conçues spécifiquement pour un client et son véhicule, n'ont qu'un seul réglage, celui de la "raideur du ressort".<br><br>La première chose que nous disons à nos clients est : "<strong>Ne touchez pas ce réglage</strong>".<br><br>Vos nouvelles suspensions sont déjà optimales pour votre usage, c'est pourquoi nous vous avons posé tant de questions avant de les réaliser pour vous, et rien que pour vous. Ce réglage ne vous servira que si vous modifiez significativement la charge de votre véhicule, ce qui arrive souvent en overlanding mais rarement dans tous les autres cas.<br><br></div><blockquote>Léonard de Vinci disait : "<strong><em>La simplicité est la sophistication suprême</em></strong>".</blockquote><div><br>Nos suspensions sont un concentré de technologie et de savoir-faire, un assemblage des meilleurs matériaux disponibles, qui jouent avec les fluides et exploitent les propriétés physiques de l'air - <em>ou plutôt de l'azote</em>.<br><br>Les mettre au point et les fiabiliser pour qu'elles durent des décennies sans jamais perdre leurs qualités est incroyablement complexe.<br><br>Et si nous déployons tant d'efforts, <strong>c'est pour que nos clients n'aient pas à le faire</strong>.<br><br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpeg">
<a download="557e19e5-f01d-4c10-b23b-011c0c762a5b.jpeg" title="Download 557e19e5-f01d-4c10-b23b-011c0c762a5b.jpeg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1512472717" href="https://world.hey.com/pierre/3cf0e1d4/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2VOZ0NaYSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--880e810bcb861cffc0a16e78d8adc2dd85ca31fd/557e19e5-f01d-4c10-b23b-011c0c762a5b.jpeg?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br><br>Imaginez que vous achetiez une bouteille de <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Château_Latour">Château Latour</a>, un premier grand cru classé de Bordeaux.<br><br>Au lieu d'une bouteille, le château vous livre quatre flacons : un de Cabernet Sauvignon, un de Merlot, un de Cabernet Franc et un de Petit Verdot. Vous avez tous les ingrédients pour faire un des plus grands vins du monde, mais sans un savoir-faire séculaire, il est improbable que vous produisiez un vin exceptionnel.<br><br>Sera-t-il mauvais ? Pas nécessairement.<br>Mais <strong>ce ne sera pas un premier grand cru</strong>.<br><br>C'est pourquoi Château Latour vous propose une bouteille contenant le meilleur vin qu'ils ont pu élaborer, prête à être dégustée dans sa quasi-perfection.<br><br>Pourquoi en serait-il différent pour d'autres produits ?<br><br>J'aime les produits Apple car ils fonctionnent dès la sortie de leur boîte, et qu'un enfant de 5 ans - <em>ou ma mère de 76 ans</em> - peut en profiter pleinement dès l'allumage.<br><br><strong>Nous choisissons la simplicité</strong> non parce que c'est plus facile – <em>c'est plus difficile</em> – ou parce que nous ne savons pas ajouter de réglage de rebond ou de hauteur – <em>nous savons le faire</em> – mais parce qu'elle est le plus grand créateur de valeur pour nos clients.<br><br>Vous l'installez, et ça fonctionne exactement comme c'est censé le faire.<br><br>Quel que soit votre métier, il est sain de se demander, de temps en temps, si vous faites vraiment cet effort supplémentaire pour que vos clients n'aient pas à le faire.<br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/341092024-01-05T20:47:53Z2024-01-05T20:47:53ZLiberté d'expression chérie<div class="trix-content">
<div><strong>La liberté d'expression est un des piliers de toute société démocratique</strong>, et je la soutiens fermement pour plusieurs raisons essentielles.</div><div><br>En premier lieu, <strong>elle constitue un droit fondamental</strong>, indispensable à la démocratie.<br><br></div><div>L'histoire nous enseigne l'importance de cette liberté : lors de la Révolution française, la liberté d'expression, dopée par l'explosion de la presse, a été déterminante pour <strong>déclencher les événements</strong> qui ont fini par renverser des siècles de monarchie absolue, mais aussi pour inventer en quelques années, par le débat - <em>et l'usage intense de la guillotine, c'est vrai</em> - une autre façon de gouverner un pays.<br><br></div><div>La possibilité d'existence pour un débat ouvert est cruciale. Galilée a été persécuté par l'Église catholique pour ses idées avant que celle-ci ne commence à plier - <em>il a quand même fallu des siècles pour qu'elle reconnaisse officiellement son erreur </em>- devant les efforts de la communauté scientifique et que ses travaux ne soient finalement validés. Cet épisode célèbre de l'histoire démontre comment <strong>la contre-argumentation factuelle peut transformer des vues biaisées</strong> - <em>ici, celles de l'Église</em> - en évidences aujourd'hui largement admises.<br><br></div><div>Aux antipodes des génies incompris, permettre aux extrémistes de s'exprimer aide à les comprendre, à les garder sous contrôle ou à les mettre face à leurs contradictions.<br><br></div><div>Les mouvements pour les droits civils aux États-Unis ont utilisé la liberté d'expression pour exposer l'injustice d'un système. Cet épisode est marqué par de nombreuses actions en justice et une forte mobilisation, tant domestique qu'internationale, nourries par l'expression d'idées qui n'avaient pas droit de cité jusque-là. À force de répéter des évidences et de les confronter au manque d'arguments valides d'une certaine Amérique vieillissante, <strong>ils ont finalement mené à des changements sociétaux relativement significatifs</strong>.<br><br></div><div>Je pense aussi qu'empêcher la radicalisation souterraine est vital.<br><br></div><div>La glasnost en URSS a permis une ouverture politique et une réforme profonde en encourageant la liberté d'expression, contribuant ainsi, même si modestement, à faire tomber le mur de Berlin. Le manque de liberté d'expression actuel dans ce qu'est devenue la Russie ne semble pas avoir beaucoup bénéficié aux Russes, alors que son président autocratique s'apprête à remporter les élections pour la 6e fois après avoir fait modifier la constitution pour rendre ça possible.<br><br></div><div>Je me souviens avoir parlé à un spécialiste français de la sécurité du territoire, il y a quelques années. Je lui avais demandé pourquoi ils ne fermaient pas la grosse poignée de mosquées qui servaient de poste avancé au terrorisme islamique en France et qui étaient connues pour leur contribution à la radicalisation de certains de leurs fidèles. Il m'avait simplement expliqué qu'<strong>ils ne pouvaient pas contrôler ce qu'ils ne pouvaient pas surveiller</strong>, et que le simple fait de les laisser s'exprimer librement était un gage de sécurité.<br><br></div><div>Les deux armes qui s'opposent à la liberté d'expression sont l'interdiction et la censure.<br><br></div><div>Nous avons déjà abordé les effets négatifs de l'interdiction, mais je pense que la censure est encore plus pernicieuse. Le fameux effet Streisand montre que la censure peut paradoxalement accroître la portée et l'attrait des idées interdites a posteriori.<br><br></div><div>Au-delà de son charisme et de son leadership, c'est aussi parce que Nelson Mandela a été emprisonné et censuré qu'il est devenu un symbole mondial de la lutte pour la liberté, des millions de personnes à travers le monde devenant ses porte-voix pour pallier sa capacité limitée à exprimer ses idées et lutter contre l'apartheid.<br><br></div><div>Pour finir cette note, finalement assez longue, je vais vous laisser avec ça : <strong>la liberté d'expression est le socle sur lequel les sociétés progressent, se réforment et restent libres</strong>.<br><br></div><div>Son importance transcende les époques et les cultures, soulignant son universalité et sa nécessité.<br><br></div><div>Je sais que c'est une notion qui est employée un peu à tort et à travers depuis quelques années, certains s'en faisant les hérauts, d'autres pensant qu'elle est le problème, mais cela n'enlève rien au fait que je pense qu'<strong>il faut continuer à se battre pour elle</strong>.</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/335732023-12-19T14:24:18Z2023-12-19T14:24:18ZUne histoire de LEGO...<div class="trix-content">
<div>En 2003, LEGO était au bord de la faillite, avec des ventes en baisse de 30 %, des pertes annuelles de 300 millions de dollars et une dette écrasante de 800 millions de dollars.<br><br></div><div>C'est à ce moment qu'intervient Jørgen Vig Knudstorp, un ancien consultant de McKinsey ayant visiblement la fibre entrepreneuriale, qui allait devenir le sauveur de LEGO.</div><div><br>L'histoire de LEGO débute dans la petite ville de Billund, au Danemark, où Ole Kirk Kristiansen, charpentier devenu son fondateur, doit s'adapter au krach boursier de 1929 qui vient dévaster son activité. Il passe alors de la charpenterie à la fabrication de jouets en bois, posant les bases de ce qui allait devenir un empire mondial du jouet.<br><br></div><div>Le véritable tournant arrive en 1958 avec le brevet de la brique LEGO 2x4, aussi innovante que simple. Cette petite brique est alors le fondement de décennies de croissance, malgré la perte du brevet en 1978, qui ouvre la porte à la concurrence et menace l'existence même de l'entreprise.<br><br><br></div><div> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpeg">
<a download="IMG_9242.jpeg" title="Download IMG_9242.jpeg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1479804878" href="https://world.hey.com/pierre/f2a202ab/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2ZPQnpSWSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--0b4180cc6598c1e38bbdf6a99fc5fdcb06fefecf/IMG_9242.jpeg?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br><br>Sous la direction de Knudstorp, LEGO entreprend une transformation radicale. Sa stratégie consiste à concentrer l'entreprise sur sa raison d'être historique et à se reconstruire à partir de là, brique par brique.<br><br></div><div>Cela entraîne des coupes drastiques dans les effectifs, ainsi que la fin de la production de sets non rentables, et la vente des parcs Legoland.</div><div><br>En 2022, cette stratégie porte ses fruits avec des ventes atteignant environ 9,3 milliards de dollars, soit dix fois le revenu de 2004.</div><div><br>En 2015, LEGO devient même la marque la plus puissante au monde, surpassant Ferrari.<br><br></div><div><br>Si je vous raconte cette jolie histoire que j'ai découverte via <a href="https://twitter.com/businessbarista">Alex Lieberman</a>, c'est parce que LEGO et <a href="https://nimbus-suspensions.fr">Nimbus</a> ont trois points en commun.<br><br><br><strong>Co-création avec les clients</strong></div><div><br>En 2014, LEGO lance LEGO Ideas, une plateforme communautaire où les clients peuvent soumettre des idées de sets. Ce projet attire 3 millions de membres et plus de quarante mille idées, avec 50 sets produits.</div><div><br>Chez Nimbus, tous les nouveaux véhicules dont nous développons les suspensions sont le fruit d'échanges soutenus avec leur propriétaire, pour adapter les suspensions non seulement à la géométrie du véhicule, mais aussi à ses usages principaux.<br><br><br><strong>Concentration sur le produit phare</strong></div><div><br>LEGO a maintenu la brique 2x4 au cœur de son univers, chaque nouvelle offre renforçant le produit de base.<br><br></div><div>Nimbus n'a qu'un modèle de suspension commercialisé - dont le nom de code en interne est Vibranium. Ce modèle est ensuite décliné sur différents véhicules. C'est le pilier de notre offre, synthèse de toute notre technologie et savoir-faire.<br><br><br><strong>Partenariats stratégiques</strong></div><div><br>LEGO a su tirer parti de partenariats de licence avec des franchises de films et de jeux vidéo populaires, élargissant ainsi son marché et attirant de nouveaux clients.<br><br></div><div>À partir de janvier 2024, nous allons adresser certains marchés via des partenariats exclusifs avec des acteurs qui ont une maîtrise très forte sur ces marchés. Ainsi, nous permettons nous aussi à d'autres sociétés de créer de la valeur à partir de Nimbus.<br><br><br></div><div><br></div><blockquote>Aldous Huxley disait que<br>"C'est par la connaissance du passé que l'on devient vraiment un contemporain."</blockquote><div><br></div><div><br>Il y a beaucoup à apprendre de l'histoire de LEGO, que ce soit sur le plan stratégique mais aussi en matière de résilience. Grâce à des leaders brillants comme Vig Knudstorp, LEGO a non seulement survécu à des périodes plus que difficiles, mais s'est également élevé à des sommets inédits, affirmant sa place comme un leader mondial dans l'industrie du jouet.<br><br></div><div><br><strong>Je nous souhaite à tous un parcours similaire ! 🤟🏼</strong><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/334522023-12-15T17:52:32Z2023-12-15T17:52:32ZLes marques vont devenir des phares !<div class="trix-content">
<div>Quand on dit que l'avènement de l'intelligence artificielle est une opportunité pour les créateurs et les marques, tout le monde pense à la production de contenu en masse et à faible coût.<br><br><strong>Mais il y a plus important.</strong><br><br>L'augmentation exponentielle du contenu en ligne, propulsée par l'IA, notamment le contenu textuel, pose un défi immense pour les moteurs de recherche en termes de tri et de valorisation du contenu.<br><br>Quelle autorité ont ces textes sur les sujets qu'ils abordent, et dans quelle mesure introduisent-ils des biais, volontairement ou pas ?<br><br>Ensevelis sous des millions de nouveaux articles, la distinction entre le vrai et le faux, voire l'à-peu-près, devient un enjeu majeur pour les moteurs de recherche, mais aussi pour leurs utilisateurs.<br><br><strong>Et les seuls phares restant dans cet océan déchaîné d'informations sont l'identité et la réputation.<br><br></strong> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--png">
<a download="Unknown.png" title="Download Unknown.png" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1475239060" href="https://world.hey.com/pierre/d82fb44b/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2VVWE81WCIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--e524d6bb3e1515617378f77eee70b0210621bed1/Unknown.png?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br>Les créateurs et les marques vont ainsi devenir des tiers de confiance, grâce à leur identité vérifiée, un contenu faisant autorité et une réputation nourrie par leurs actions passées.<br><br>Et que ces marques et créateurs utilisent l'IA pour la production de leur propre contenu n'a aucune importance.<br><br>C'est un débat ridicule car l'IA n'est qu'un outil en soi. Cela me rappelle un autre débat ridicule - <em>et heureusement caduque</em> - où les journalistes considéraient que les blogs n'étaient pas des médias.<br><br>Je n'en connais aucun qui n'écrive pas sur des supports en ligne aujourd'hui.<br><br>L'essor du contenu généré par l'IA invite les créateurs et les marques à prendre la main en mettant en avant leur unicité, à travers leur histoire et leurs valeurs.<br><br><strong>Leur réputation devient le seul guide fiable</strong>, pour des moteurs de recherche qui vont devoir indexer moins et mieux, et pour des utilisateurs qui auront besoin de croire ce qu'ils consomment.</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/334092023-12-13T15:11:27Z2023-12-13T15:11:27ZLes IA, ces fainéantes...<div class="trix-content">
<div>Une nouvelle théorie suggère que ChatGPT pourrait la prendre plus à la cool pendant les vacances d'hiver, un peu comme nous.</div><div><br></div><div>Cela fait déjà quelques semaines que des utilisateurs se sont aperçus qu'ils recevaient des réponses plus courtes, et même des refus de répondre en mode "Non, pas envie là" de la part de ChatGPT.</div><div><br></div><div>OpenAI a reconnu ces problèmes, mais la cause exacte derrière ce changement de comportement n'est pas claire.</div><div><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--png">
<a download="DALL·E 2023-12-13 10.07.34 - A whimsical and realistic illustration depicting ChatGPT as a .png" title="Download DALL·E 2023-12-13 10.07.34 - A whimsical and realistic illustration depicting ChatGPT as a .png" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1471969973" href="https://world.hey.com/pierre/3aad41b6/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2UxZXJ4WCIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--24a50590aac488c24676e89f2377095ee9f651fa/DALL%C2%B7E%202023-12-13%2010.07.34%20-%20A%20whimsical%20and%20realistic%20illustration%20depicting%20ChatGPT%20as%20a%20.png?disposition=attachment">
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</figure><br><br></div><div>La "<strong>Winter Break Hypothesis</strong>" propose l'explication suivante :</div><div><br></div><div><em>ChatGPT, prenant en compte la date dans ses réponses, serait influencé par la baisse de productivité humaine pendant cette période.</em></div><div><br></div><div>Rob Lynch a testé cette théorie en donnant à GPT-4 des prompts avec différentes dates.</div><div><br></div><div>Résultat ?</div><div><br></div><div><strong>Des réponses nettement plus courtes en décembre</strong>.</div><div><br></div><div>Il a trouvé - <em>sur 477 réponses analysées pour chaque mois - </em>une différence statistiquement significative entre les réponses pour "décembre" et "mai".</div><div><br></div><div>Pour mai, la moyenne des réponses était de 4298 mots. Pour décembre, elle tombait à 4086 mots.</div><div><br></div><div><strong>Je suis fasciné par l'idée qu'une IA puisse être influencée par les cycles et l'ambiance de notre monde.</strong></div><div><br>Peut-être que bientôt, ChatGPT mettra son propre message : "<em>Je ne travaille pas pendant les fêtes. Ayant un accès limité à Internet, vos prompts ne seront pas lus avant mon retour le 3 janvier</em>".<br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/333662023-12-11T22:15:06Z2023-12-11T22:15:06ZUn autographe de Steve Jobs…<div class="trix-content">
<div><br><br></div><div>J’aime beaucoup cette histoire d’un chèque de Steve Jobs à RadioShack, vendu plus de $46,000…<br><br>Je vous raconte !<br><br>👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼<br><br>Un chèque signé par Steve Jobs, l'ancien PDG et co-fondateur d'Apple, a été vendu aux enchères pour 46 063 dollars.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--png">
<a download="IMG_9168.PNG" title="Download IMG_9168.PNG" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_1469617298" href="https://world.hey.com/pierre/f97e3fad/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHNLd2VTbEpoWCIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--7c023ccf11ca3d6f94fac8e8abf4fb447cdec0ea/IMG_9168.PNG?disposition=attachment">
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</figure><br><br>Le chèque, émis par "Apple Computer Company" en 1976, était destiné au détaillant d'électronique RadioShack pour un montant de 4,01 dollars.<br><br>Jobs a rempli le chèque le 23 juillet 1976, alors qu'il travaillait avec Steve Wozniak sur l'ordinateur Apple-1.<br><br>Le chèque indique une adresse à Palo Alto pour un service de répondeur et un point de dépôt de courrier que Jobs utilisait lorsque Apple était géré depuis le garage de ses parents.<br><br>Ce chèque est particulièrement significatif car Jobs était célèbre pour ne pas donner d'autographes, ce qui rend les objets signés par lui rares et précieux.<br><br>Par exemple, une lettre écrite par Jobs, dans laquelle il refusait une demande d'autographe, a été vendue par RR Auction pour 479 939 dollars en 2021.<br><br>D'autres chèques signés par Jobs ont également atteint des prix élevés aux enchères.<br><br>Par exemple, un chèque payable à Crampton, Remke & Miller, Inc., une société de conseil en gestion, pour 175 dollars, a été vendu pour 106 985 dollars. Un autre chèque, payable à Tektronix, Inc. pour 9,18 dollars, a été vendu pour 55 000 dollars.<br><br>Les prix élevés de ces articles reflètent le marché croissant des souvenirs d'Apple et de Steve Jobs.<br><br>Le chèque à RadioShack est particulièrement intéressant en raison de la connexion de l'entreprise à l'histoire d'origine d'Apple.<br><br>Steve Wozniak, l'autre co-fondateur d'Apple, a utilisé un système informatique RadioShack en 1972 pour construire sa "Blue Box" - un appareil pour passer des appels longue distance illégaux.<br><br>Ce projet a marqué la première collaboration entre Jobs et Wozniak, avec Jobs le commercialisant et le duo partageant les profits.<br><br>Jobs a déclaré plus tard qu'il n'y aurait pas eu d'Apple sans la "Blue Box".<br><br><br><em>PS : Recherches via Perplexity. </em></div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/330802023-11-30T18:35:37Z2023-11-30T18:35:38ZEntreprendre entre dogme et pragmatisme...<div class="trix-content">
<div>Il ne vous a pas échappé qu'Elon Musk, sur scène et en direct, a littéralement <strong>envoyé les annonceurs</strong> qui boycottent Twitter, sur fond de ses déclarations jugées antisémites, <strong>se faire foutre</strong> avec un inéquivoque “<strong><em>Go f*ck yourself!</em></strong>".</div><div><br>Nous aurions tous aimé voir la tête de Linda Yaccarino à cet instant précis. 😅<br><br></div><div>Et tous les observateurs sont d'avis que cette envolée lyrique va potentiellement coûter à Twitter quelques milliards de dollars de chiffre d'affaires dans les prochains mois.</div><div><br></div><div>Mais <strong>je ne crois pas que cela arrivera</strong>.</div><div><br></div><div>Car, en business, il n'y a qu'un seul juge de paix :<strong> le marché</strong>.</div><div><br></div><div>Tous les annonceurs de Twitter vont se poser la question de savoir s'ils gardent une relation avec la plateforme ou pas.</div><div><br></div><div>Certains dogmatiques, qui ont largement embrassé le wokisme, comme Disney par exemple, ont déjà tranché. <br><br>D'autres, plus prudents, attendent de voir comment tout cela va tourner en mettant leurs campagnes en pause. <br><br>Enfin, les derniers, bien plus pragmatiques, vont mettre leurs budgets là où le rendement est le meilleur - au sens large incluant ROI, branding, etc. - sans se préoccuper de sujets plus sociaux ou politiques, et potentiellement chez Twitter s'ils y voient un intérêt.</div><div><br></div><div>L'opposition entre dogme et pragmatisme dans le monde de l'entrepreneuriat est un sujet fascinant et complexe.</div><div><br></div><div>En tant qu'entrepreneur, j'ai souvent été confronté à cette dualité.</div><div><br></div><div>D'un côté, le dogme, avec ses principes rigides et ses idéologies fermes, <strong>peut servir de boussole morale et orienter une vision d'entreprise</strong>. De l'autre, le pragmatisme, axé sur la flexibilité et l'adaptabilité, est <strong>essentiel dans un environnement commercial en constante évolution</strong>.</div><div><br></div><div>Un exemple concret de cette tension peut être observé dans la manière dont une entreprise approche sa stratégie de croissance.</div><div><br></div><div>Un entrepreneur dogmatique pourrait s'en tenir strictement à sa vision originale, refusant de s'écarter de son idée initiale, même face à des preuves évidentes qu'une adaptation est nécessaire.</div><div><br></div><div>En revanche, un entrepreneur pragmatique serait prêt à ajuster sa stratégie, à expérimenter et à apprendre de l'environnement pour assurer le succès et la survie de l'entreprise.</div><div><br></div><div>Cependant, il est important de noter que ces deux approches ne sont pas nécessairement mutuellement exclusives.</div><div><br></div><div>En effet, <strong>les entrepreneurs les plus réussis trouvent souvent un équilibre entre les deux</strong>.<br><br>Ils possèdent la capacité de rester fidèles à leurs valeurs fondamentales - <em>un trait souvent associé au dogme - </em>tout en étant ouverts aux changements et aux adaptations nécessaires - <em>une caractéristique du pragmatisme</em>.</div><div><br></div><div><strong>C’est ce que Killian et moi essayons de faire avec </strong><a href="https://www.nimbus-suspensions.com"><strong>Nimbus</strong></a><strong>.</strong></div><div><br></div><div>Du côté du dogme, nous souhaitons <strong>produire et assembler nos suspensions en France et privilégier des circuits aussi courts que possible</strong>. Nous le faisons principalement par conviction, mais pas seulement. Cette position n’est pas vraiment négociable, et on peut parler de dogmatisme.</div><div><br></div><div>Cependant, si les conditions de production en France devaient devenir intenables à cause d’évolutions drastiques du cadre légal, ou d’autres changements brutaux que je ne peux même pas imaginer, nous pourrions reconsidérer cette position car, à mes yeux, <strong>la survie de l’entreprise et la poursuite de sa mission priment</strong> sur le reste.</div><div><br></div><div>C’est là que se trouve <strong>NOTRE</strong> équilibre entre dogme et pragmatisme.</div><div><br></div><div>Et potentiellement, chacun va mettre ce curseur où il le souhaite.</div><div><br></div><div>Je pense que c’est pareil pour Twitter.</div><div><br></div><div>Elon Musk a les moyens de faire vivre Twitter pendant 50 prochaines années sans engranger 1 dollar de revenus s’il le souhaite. Ils vont donc transformer la plateforme en suivant sa vision - <em>et, à ce stade, peu importe que nous y adhérions ou pas</em> - pour en faire un produit que, de leur point de vue, le marché va adorer.</div><div><br></div><div>S’ils réussissent, <strong>les marques seront pragmatiques, et investiront en masse sur Twitter.</strong> Et il est même possible que d'autres sources de revenus viennent tout simplement remplacer la publicité.</div><div><br></div><div>Parce que <strong>le marché a souvent tort à l’instant T, mais toujours raison sur le long terme</strong>.</div><div><br></div><div>Les grandes marques qui, durant la Seconde Guerre mondiale, ont collaboré avec les Nazis se comptent par centaines.<br><br>Elles existent toujours, et vous les connaissez.<br><br>Vous achetez même leurs produits, soit parce que vous avez oublié, soit parce que vous ne le savez pas, soit parce que la valeur de ce qu’elles offrent est suffisante pour avoir votre clientèle, soit parce que vous n’en avez rien à foutre.</div><div><br></div><div>Pourtant, on parle bien de <strong>sociétés complices du nazisme</strong>, et indirectement de tout le mal qu’il a fait, <strong>comme l’Holocauste</strong> par exemple.</div><div><br></div><div>Comme disent les Stoïques, <strong>tout finit par passer</strong>, le meilleur comme l'abominable.</div><div><br></div><div>Au final, plutôt que d'opposer dogme et pragmatisme, je pense qu'il peut être plus raisonnable, pour un entrepreneur, de <strong>chercher à intégrer ces deux philosophies</strong>.</div><div><br></div><div>Cela permet de bâtir une entreprise résiliente, capable de maintenir sa vision et de rester lisible par ses clients comme ses équipes, tout en s'adaptant efficacement aux réalités changeantes du monde des affaires.</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br><br></div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/326542023-11-14T13:34:06Z2023-11-14T13:34:06ZIA : Suis-je trop optimiste ?<div class="trix-content">
<div><br><br></div><div>L’IA est trop souvent considérée comme une force destructrice qui va ravager les emplois de cols bleus (et vous vous trompez si vous pensez que les emplois de cols blancs seront épargnés).<br><br>Mais nous devrions surtout considérer le potentiel de l’IA à améliorer la plupart de ces emplois.<br><br>Sans vouloir paraître trop optimiste, je pense que l’IA nous rendra, à un niveau individuel et collectif, incroyablement productifs, libérant du temps et de l’énergie pour tout ce que nous souhaitons faire ou construire avec ce qu’il reste de nos 24h.<br><br>Chez <a href="https://www.nimbus-suspensions.fr">Nimbus</a>, nous développons un projet basée sur l’IA qui vise à démultiplier Killian, moi, et quelques autres pour nous mettre encore davantage au service de l’équipe. Les avancées sont prometteuses, alors que nous ne verrons les bénéfices de ce projet que dans quelques semaines ou mois…<br><br>Aucun job ne sera détruit par ce projet, mais 80% des jobs chez Nimbus en seront facilités.<br><br>Plus largement, combien d’entre nous sont frustrés par le fait de ne pas pouvoir créer davantage, ou aider davantage, ou explorer davantage, ou essayer davantage, ou partager davantage…<br><br>À mes yeux, ce que l’IA apporte en premier, c’est notre devise la plus précieuse : le temps.</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/292562023-05-26T19:21:37Z2023-05-26T19:21:38Z#ChooseZeSudOuestOfZeFrance<div class="trix-content">
<div>Nimbus Suspensions est clairement une société industrielle.<br><br>Nous concevons et manufacturons des suspensions oléo-pneumatiques pour véhicules terrestres principalement, grâce à un staff technique hautement qualifié, un équipement de classe mondiale (qui nous ont couté un rein mais bon...) et les meilleures matières premières ou spéciales que nous puissions sourcer.<br><br>On ne fait pas beaucoup plus industriel que ça.<br><br>Quand nous avons créé Nimbus Suspensions aux Etats-Unis, l'un des sujets les plus stratégiques était donc de <strong>décider de la localisation de notre usine</strong>.<br><br>Pour des questions idéologiques et écologiques, nous souhaitons produire au plus près de l'un de nos principaux marchés cibles.<br><br>Les zones les plus dynamiques sur le plan économique pour le type de produits que nous manufacturons sont d'abord les Etats-Unis, puis viennent l'Europe, l'Australie et le Moyen-Orient.<br><br>Sur cette base, on peut donc se poser un peu n'importe où sur la planète tellement ce ciblage est géographiquement éclaté.<br><br>J'avais toujours rêvé de prendre une carte du monde, fermer les yeux et lancer une fléchette (en essayant de ne pas rater la carte). Ça aurait été presque aussi cool que de s'éloigner d'une explosion sans la regarder.<br><br>Et, de toutes façons, en partant d'une feuille blanche, toutes les destinations sont possibles.<br><br>Mais aussi cool que ce soit, <strong>c'est aussi un peu con</strong> et irresponsable.<br><br>Donc nous avons choisi un pays sur des critères bien plus rationnels.<br><br><strong>Et ce pays, c'est la France</strong>.<br><br>Plus précisément, c'est <strong>à Saint-Gaudens</strong>, dans le Sud-Ouest de la France et aux pieds des Pyrénées que nous allons poser nos machines.<br><br>Même si j'ai quitté la France pour des tonnes de raisons il y a plus de 10 ans, je l'aime toujours autant. C'est un pays riche par sa culture, sa créativité, sa capacité à innover... et jusqu'à son rugby et son art de vivre.<br><br>Sur un plan plus professionnel, une startup industrielle et technologique comme Nimbus a besoin de techniciens et d'ingénieurs brillants, et sur ce plan, les français sont bons, vraiment bons.<br><br>Après, le choix du Sud-Ouest s'est imposé comme une évidence.<br><br>Killian et moi en venons, et nous nous y sentons toujours un peu chez nous quand nous y revenons.<br><br>Nous y avons de la famille, des amis et des repères... au point que la question "<em>Dans quelle région de France installons-nous Nimbus ?</em>" ne se soit jamais posée.<br><br>Nous n'avons aucune raison d'installer une activité industrielle - <em>et surtout une usine</em> - dans une grande ville comme Toulouse, avec toutes les contraintes quotidiennes et structurelles que cela implique pour l'entreprise comme pour son staff.<br><br>Nous voulons <strong>offrir à notre équipe une certaine qualité de vie</strong>, en <strong>laissant en remote tous ceux qui peuvent et souhaitent l'être</strong>, peu importe leur localisation tant qu'on est sur des fuseaux horaires cohérents, et mettant l'usine <strong>dans une région où la qualité de vie</strong>, au sens large, <strong>est excellente</strong>.<br><br>Et nous avons trouvé notre bonheur dans le pré, aux portes de Saint-Gaudens (31), après avoir regardé des destinations comme Albi ou Tarbes entre autres.<br><br>Je ne peux pas traiter ce choix de pays sans aborder la réaction que nous avons eu plus souvent que je ne peux le compter :<br><br><strong><em>"Vous implantez votre usine en France ? Mais vous êtes malades !"</em></strong><br><br>Malades, je ne crois pas.<br>Tout au plus un peu naïfs, peut-être, mais quand bien même...<br><br>Lancer une entreprise revient toujours à naviguer au milieu d'un océan de contraintes, quelque soit le pays choisi.<br><br>Ce qui rend l'entrepreneuriat difficile n'est pas qu'il y ait des règles du jeu plus ou moins difficiles, mais que ces règles changent trop souvent et de façon trop radicale. <strong>On a besoin de stabilité et de visibilité</strong> pour prendre les meilleures décisions possibles. <br><br>Je me dois aussi d'ajouter que cette réaction épidermique n'est venue - dans 100% des cas - que de français habitant en France ou à l'étranger.<br><br>Aucun de nos investisseurs ou partenaires américains n'a soulevé le sujet, bien au contraire. La France reste un pays attractif à l'extérieur de ses frontières.<br><br>Je crois vraiment en ce que disait Sylvain Tesson : "<strong><em>La France est un paradis peuplé de gens qui se croient en enfer.</em></strong>" Ceux d'entre vous qui se sont expatriés ont pu le constater ; la France a des atouts indiscutables même si elle ne s'en rend pas toujours compte.<br><br>L'Histoire me donnera peut-être tort, et on va peut-être se prendre un gros mur... Mais la décision est prise et nous produirons depuis la France les suspensions oléo-pneumatiques que nous essaierons de vendre dans le monde entier.<br><br><strong>Du coup, où en sommes-nous de cette usine à l'heure ou j'écris ces lignes ?</strong><br><br><a href="https://goo.gl/maps/zsBSu612fwSyAQBs5">Nous avons un bâtiment d'environ 400m2</a> dans lequel nous réalisons des travaux avant de recevoir les quelques tonnes d'équipement dont nous avons besoin. C'est Killian qui s'en charge, étant pour ma part retenu aux Etats-Unis pour le moment.<br><br>L'usine va accueillir la production, bien évidemment, mais aussi nos efforts de recherche et de développement, le reste de l'équipe, que ce soit en France ou aux US, étant 100% en remote.<br><br>Nous pensons <strong>être pleinement opérationnels quelque part mi-juillet</strong> ; Oui, je sais, il n'y a sans doute pas pire timing pour lancer une activité mais à l'échelle de l'Univers, je ne pense pas que ce soit si grave.<br><br>Cela nous laisse tout l'été pour tester - <em>et "stresser"</em> - nos prototypes, avant de finaliser nos premiers produits pour être enfin sur le marché en Septembre.<br><br>Va-t-on arriver à respecter cette road map ?<br>Aucune idée pour être honnête. Mais je sais qu'au pire, on ajustera en marchant.<br><br>Au passage, vous avez sans doute vu passer la campagne #ChooseFrance qui fait rage - à juste titre - actuellement, sous l'impulsion du gouvernement. Je ne sais pas si ça a joué quand nous avons pris notre décision, mais ça n'a pas fait de mal non plus.<br><br>Nimbus est une toute petite entreprise - <em>moins d'une dizaine de personnes y participent aux Etats-Unis et en France</em> - mais quelque part, je trouve très sain de contribuer très modestement à ce mouvement que je crois salutaire et nécessaire pour le pays.<br><br>C'est aussi pour cela que l'on #ChooseFrance, et plus précisément, <strong>#ChooseZeSudOuestOfZeFrance</strong> <br><br><br><br><br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/290922023-05-19T21:13:08Z2023-05-19T21:13:08ZNimbus, une histoire de famille...<div class="trix-content">
<div>Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai rencontré pas mal d’échecs plus ou moins douloureux, et aussi quelques réussites, notamment ces dix dernières années aux Etats-Unis.<br><br></div><div>Je ne l’ai appris que plus tard, mais savoir que j’aimais passionnément ce que je faisais tout en gagnant très bien ma vie, rendait mon père très fier de moi.<br><br></div><div>Et je crois que sa fierté était aussi un peu égoïste et venait de sa satisfaction de m’avoir armé pour que je puisse “réussir dans la vie”.<br><br></div><div>Il avait raison ; <strong>son influence a été décisive</strong> pour dessiner la personne que je suis devenu.<br><br>Il me manque beaucoup.<br><br></div><div>L’année dernière, <strong>j’ai fermé Digidust</strong>, mon agence marketing.<br><br>Après toutes ces années et tous ces projets clients, j’avais le sentiment d’avoir fait le tour du sujet. J’avais réduit l’agence à sa taille minimum possible, avec une dizaine de personnes à plus ou moins temps plein, et n’avais aucune intention de la développer à nouveau.<br><br></div><div>Je ne pouvais pas non plus la vendre sans y rester au moins un an ou deux pour la transmission, et ça ne m’intéressait pas.<br><br></div><div>Surtout, j’avais envie de faire quelque chose qui soit plus matériel d’une part, et qui donne plus de sens à ma vie d’autre part.<br><br></div><div>Aujourd’hui, à 52 ans, je pense que je veux suivre les pas de mon père et <strong>transmettre à mes enfants autre chose qu’un peu de patrimoine</strong>, en commençant par Killian, mon fils ainé de 22 ans qui est clairement, lui aussi, un entrepreneur dans l’âme.<br><br></div><div>Nous collaborions déjà dans <a href="https://kjcclassics.com">KJC Classics</a>, une sorte de side-business familial très sympa - <em>importation de Land Rover Defenders vintages aux Etats-Unis</em> - mais ce n’était pas suffisant pour nous occuper vraiment.<br><br></div><div>Tout comme moi, Killian est passionné de belle mécanique et de trucs qui roulent. Lui et moi savions que, quoi que nous fassions ensemble, cela parlerait de voitures et de technologie.</div><div><br>Et nous avons fini par trouver ce projet.</div><div><br></div><div>Il y a un an environ, nous avons eu l’opportunité de <strong>distribuer en Amérique du Nord une marque française de suspensions</strong> que je connaissais depuis une vingtaine d’années pour en avoir été client et beaucoup l’aimer.<br><br></div><div>Très rapidement, nous avons réalisé que <strong>cette collaboration n’était pas pérenne</strong> car les actionnaires de la société de suspensions souhaitaient la vendre depuis quelques temps. La cession à un tier qui déciderait de remettre en question nos activités de distribution de cette marque représentait, de fait, <strong>un risque de mort subite pour nos opérations</strong>.<br><br>Sauf à acquérir nous-même la société en question, nous ne pouvions pas raisonnablement continuer ainsi.<br><br></div><div>Killian et moi avons révisé l’approche que nous avions en tête pour le marché nord-américain, et, après quelques semaines de réflexion et d’échanges, <strong>nous avons donc formalisé une offre pour acquérir l’ensemble</strong>.<br><br></div><div>Malheureusement, notre offre qui semblait être en bonne voie n’a finalement pas été retenue pour des raisons que je n’évoquerais pas même si je les comprenais… mais de toutes façons, nous n’avons pas vraiment eu de réponse à notre proposition donc je ne saurais vous le dire avec certitude.<br><br></div><div>S’en sont suivies quelques semaines de discussions intenses entre Killian et moi.<br><br></div><div>Nous n’arrivions pas à renoncer à ce projet après avoir autant travaillé dessus et nous être investis dedans, tant humainement que financièrement. <strong>Nous voulions aussi voir notre vision se concrétiser</strong> et cette aventure regroupait exactement ce que nous avions l’ambition de développer tous les deux.<br><br></div><div>Au fond de nous, je pense que nous avions encore un peu espoir que la situation se renverse et que nous puissions finalement acquérir cette entreprise en laissant aux cédants un peu plus de temps pour mieux nous connaitre et reconsidérer notre offre, quitte à l’aménager un peu.</div><div><br>Malheureusement, cet espoir ne s’est jamais concrétisé.<br><br></div><div>Après quelques mois de flottement et d’attente, Killian et moi avons décidé qu’<strong>il était temps de créer ce que nous ne pouvions manifestement pas acheter</strong>, et de commencer à dérouler la vision que nous partagions.<br><br></div><div><strong>C’est ainsi qu’est née</strong>, ici en Floride, <strong>la société Nimbus Suspensions</strong> Inc.<br><br><br></div><div><em>Note : Il y a quelques temps, j’ai décidé de m’associer avec Killian, mon fils ainé, et de créer aux Etats-Unis et en France, la société </em><a href="https://nimbus-suspensions.com/"><em>Nimbus Suspensions</em></a><em>.<br><br>J’ai souhaité documenter et partager cette histoire avec toutes celles et ceux qu'une telle aventure entrepreneuriale peut intéresser, en mode #BuildInPublic. Toutefois, je ne peux pas imposer cette envie de transparence aux tiers qui croisent notre route, donc pour des questions de confidentialité mais aussi par respect pour les sociétés et personnes concernées, je me dois de ne pas évoquer certains détails et noms.<br><br>Vous pouvez retrouver Nimbus sur Instagram (</em><a href="https://instagram.com/nimbussuspensions"><em>anglais</em></a><em> et </em><a href="https://instagram.com/nimbusfrance"><em>français</em></a><em>), et sur Twitter (</em><a href="https://twitter.com/nimbus_usa"><em>anglais</em></a><em> et </em><a href="https://twitter.com/nimbusfrance"><em>français</em></a><em>) également.<br><br></em><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/281422023-04-13T22:05:05Z2023-04-14T17:59:08ZFaites de Twitter "votre chose"<div class="trix-content">
<div>En anglais, on dirait : "Twitter is my bitch!"<br><br><strong>Twitter a rendu public son algorithme</strong>, ce qui nous permet de comprendre comment les tweets sont classés et donc affichés par la plateforme.<br><br></div><div>Si vous prenez Twitter au sérieux pour votre business, lisez ce qui suit.<br><br></div><div><strong>• Engagez des comptes de bonne qualité, en évitant le comptes spam et les bots</strong>.<br><br>On dit souvent "Do not feed the trolls" parce que qu'ils recherchent votre réaction, mais si en plus ils ont un compte merdique, ils vont pénaliser votre porté et favoriser la leur.<br><br></div><div><strong>• Je sais que c'est contre-intuitif, mais restez polis et respectueux ; restez humains.</strong><br><br>Se faire signaler sur un tweet, être bloqué ou même simplement mis en mute a un impact négatif sur votre capacité à toucher plus de personnes.</div><div><br><strong>• Ajoutez un visuel à vos tweets - mais ne postez surtout pas un visuel seul, sans texte.<br><br></strong>Les tweets avec une image ou une vidéo touchent quasiment 2 fois plus de monde que les les tweets sans visuel.<br><br></div><div><strong>• Evitez de poster des liens, et surtout pas de liens seuls, sans contexte.</strong><br><br></div><div><strong>• Tous les engagements ne se valent pas.</strong><br><br></div><div>Avoir une réponse est top (x54) et répondre à cette réponse encore mieux (x155)<br>Se faire RT est x20 et se faire Liker est x30.<br>On aurait imaginé l'inverse mais bon...</div><div><br></div><div><strong>• Twitter Blue vous donne 4 fois plus d'exposition.<br></strong><br>Et si vous vous servez de Twitter pour votre business, payer $8 par mois pour une telle visibilité <strong>EST UNE EXCELLENTE AFFAIRE !!!</strong><br><br>Je sais qu'il est de bon ton de se moquer de ceux qui payent pour voir leur compte afficher une pastille bleue et flatter leur égo, mais d'un point de vue marketing, c'est vraiment intelligent. Si vous vous foutez d'être visible, ça n'a effectivement aucun sens.<br><br></div><div><strong>• Gardez un ratio abonnements/abonnés équilibré.</strong><br><br>Si vous suivez 3,000 personnes et avez 50 followers, Twitter considère que votre contenu ne vaut rien. Avant de décider de suivre quelqu'un, demandez-vous si ça vaut vraiment le coup, et de temps en temps, nettoyez vos followings.<br><br></div><div><strong>• Apportez de la valeur</strong><br><br>Lorsque vous engagez des comptes, faites-le sur des sujets sur lesquels vous avez quelque chose à dire. Oui, je sais ; celui-ci nous fait du mal à tous et je ne vais plus pouvoir parler de rugby... mais c'est une bonne pratique si vous voulez "manipuler" l'algorithme. 😅<br><br></div><div>Encore une fois, il ne s'agit de conseils qui ne concernent que ceux qui considèrent Twitter comme une plateforme où développer professionnellement leur audience.<br><br></div><div>Les autres, vous pouvez continuer à défoncer Laporte et dire que Jalibert est meilleur que NTK, ou l'inverse.<br><br>Et si vous voulez me suivre sur Twitter, sans doute la plateforme sur laquelle je suis le plus actif, <a href="https://twitter.com/pocarles">cliquez ici</a>.<br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/248012022-12-16T20:00:07Z2022-12-16T20:00:07ZFaut-il une idée géniale pour se lancer ?<div class="trix-content">
<div>D'une discussion que j'ai eu il y a quelques temps sur l'entrepreneuriat, un éternel hésitant à se lancer me disait qu'il ne l'avait jamais fait parce qu'il n'avait pas d'idée.<br><br></div><div>C'est une excuse, évidemment, et voici pourquoi.</div><div><br></div><div>Si on devait tous attendre d'avoir une idée géniale pour se lancer, il n'y aurait pas beaucoup d'entrepreneurs.<br><br></div><div>Choisissez un marché ou une niche qui vous intéresse, et faites une offre sensiblement meilleure que celle des autres acteurs de ce marché.<br><br></div><div>Et en fonction de vos ambitions, vous n'avez même pas besoin d'être le leader ou le moins cher. Il suffit juste que votre offre trouve son audience.<br><br></div><div><a href="https://fournales-suspensions.com">Je me suis attaqué</a> récemment au marché des suspensions pour moto aux Etats Unis et dans d'autres pays du monde.<br><br></div><div>En face de nous se trouve des géants comme <a href="https://www.ridefox.com/">Fox</a> - qui fait plus de $1B de revenus - ou <a href="https://www.ohlinsusa.com/">Öhlins</a> - avec qui la qualité de nos produits est comparable.<br><br></div><div>Est-ce que je veux les faire tomber ?<br><br></div><div>Lol. Non. 😂<br><br></div><div>Je veux juste mettre en place une offre qui trouve sa place au milieu de leurs offres et de celles des autres acteurs de ce marché.<br><br>Est-ce que s'attaquer à un marché qui a plus de 100 ans sans idée disruptive est voué à l'échec ?<br><br></div><div>Non plus. On va peut-être se planter, il y a toujours un risque, mais à ce stade, rien n'est écrit et cela ne dépend pour l'instant que de nous.<br><br></div><div>Mon ambition pour cette aventure est de devenir l'une des marques de suspensions... les plus respectées de cette industrie dans l'ensemble des pays que l'on va adresser.<br><br></div><div>Pour cela, on a ni besoin d'une grosse part de marché, ni d'une idée géniale.<br><br></div><div>Il nous suffit traiter correctement un besoin mal traité par d'autres.<br><br></div><div>Je ne dis pas que c'est simple, mais entreprendre quelque chose n'est jamais simple.<br><br></div><div>Et je ne trouve pas réducteur de ne pas vouloir devenir un leader ou dominant sur un marché ; je trouve au contraire que notre objectif est particulièrement ambitieux.<br><br></div><div>Pour revenir à notre wannabe-entrepreneur, je sais que la personne avec qui je discutais ne se lancera jamais.<br><br></div><div>Elle excelle trop dans la recherche de fausses excuses.<br><br></div><div>Trouver une excuse enlève la culpabilité que la personne s'est auto-infligée pour masquer le fait qu'elle n'a pas le courage de se lancer.<br><br></div><div>Pourtant, il n'y a pas de mal à ne pas être entrepreneur ; chacun fait ce qu'il veut de sa vie en fonction de ses aspirations. 🤷🏻♂️<br><br></div><div>Pour tous les autres qui lisent ces lignes et qui hésitent, posez-vous la question de savoir si ce qui vous retient est légitime ou si c'est une excuse en mode "J'aurais pu passer pro mais je me suis fais les croisés".<br><br></div><div>Dans le premier cas, cherchez un autre chemin.<br><br></div><div>Dans le 2nd cas, passez votre chemin.<br><br>Il n'y a pas de mal à chercher ce qui vous permettra de vous épanouir - sans avoir à vous raconter des histoires - jusqu'à ce que vous finissiez par le trouver, même si ça prend un vie.<br><br></div><div>Si des personnes autour de vous se posent ce genre de questions, envoyez-leur cet email, ça peut peut-être les aider à se forger une opinion.<br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/240722022-11-11T21:42:27Z2022-11-11T21:42:27ZUne semaine dingue<div class="trix-content">
<div>Je ne vais pas vous faire l'affront de reprendre toutes les news un peu débiles de la semaine.<br>Si vous êtes abonnés à mon email, vous êtes sans doute déjà au courant de l'essentiel.<br><br>Non, je veux simplement partager un sentiment que j'ai rarement ressenti, et qui fait peut-être écho chez vous aussi.<br><br></div><h1>What. The. Fuck !!*</h1><div><br><em>* Je suis sûr que vous n'avez pas vraiment besoin de traduction.</em><br><br>La semaine qui vient de s'écouler est juste dingue.<br><br>Un journaliste tech que j'aime bien commençait ainsi son post hier, et on n'était que Jeudi :<br><br></div><blockquote><em>"Tu sais que c'est une semaine de fou quand un milliardaire qui vire 11,000 personnes n'est que le 3ème pire milliardaire de la semaine."</em></blockquote><div><br>Je suis ce qu'on appelle un vétéran de la tech, et en ce jour de Veteran's Day, je dois vous avouer que <strong>je n'ai jamais connu ça.</strong><br><br>Pas même lors de l'hiver nucléaire des dotcom en 2001.<br><br>Les sommes qui volent - <em>et principalement disparaissent</em> - portent sur des montants qui n'ont plus trop de sens, comme FTX qui valait $32B lundi, et vaut -$10B vendredi.<br> <br>Ce que Elon impose à Twitter, ses équipes et ses utilisateurs est également hors-normes, et d'une toxicité rare.<br><br>N'ayez pas de doute ; Twitter survivra à cette crise, même si cela doit passer par une banque-route, comme l'a évoqué Musk lors de son tout premier call avec le staff restant.<br><br>Cette platfeforme est trop puissante, trop nécessaire, et trop d'utilité publique pour mourir.<br>Sa valeur n'est plus à démontrer.<br><br>S'il vous faut une preuve de plus, toute la communication de ce chaos dans la tech mais aussi sur la guerre en Ukraine ou le changement climatique est centralisée sur... Twitter.<br><br>Le "café du village" du monde joue son rôle en toutes circonstances, comme pour démontrer son caratère unique et indispensable.<br><br>J'ai travaillé, avec un ami, sur une version décentralisée de Twitter qui s'appuirait sur une Blockchain, il y a quelques mois. On a - <em>temporairement</em> - laissé filer le projet car nous sommes tous les deux trop occupés pour porter un concept aussi complexe et prenant.<br><br>Mais quelqu'un va le faire.<br>De nombreuses équipes travaillent déjà dessus et l'une d'entre elle finira par craquer le code.<br><br>Parce qu'on en a besoin.<br><br><strong>Twitter est trop puissant pour reposer dans les mains d'une seule personne, d'une seule organisation ou d'un seul pays.<br><br></strong>Si le Web3 doit nous apporter quelque chose, une seule chose, cela doit être un nouveau Twitter complètement décentralisé.<br><br>C'est d'ailleurs le rêve de Jack Dorsey, le fondateur de... Twitter. <br><br>Ce post n'a pas d'autre but que de partager avec vous ma consternation quand je repense à la semaine que nous venons de vivre. Et nous ne sommes que vendredi, il peut encore se passer beaucoup de choses largement aussi débiles d'ici à dimanche soir.<br><br>J'ai réactivé cet email récemment pour avoir un support plus personnel et authentique. Je ne vais plus trop parler de marketing, mais juste commencer des conversations, comme au début des blogs, en 2004. <br><br>Si vous souhaitez réagir, il vous suffit d'appuyer sur Reply ; je lis et réponds à tout le monde - <em>OK, plus ou moins vite</em> - autant que possible.<br><br>Bon weekend !<br><br><br><em>PS : Désolé, au passage, pour les fautes d'orthographe. J'essaye de les éviter, mais la vérité est qu'après plus de 10 ans aux Etats-Unis, je perds doucement mon français.</em><br><br><br><br></div>
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Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/237722022-10-27T23:55:15Z2022-12-14T18:21:38ZNote de Service<div class="trix-content">
<div><em>[ 👇 English Version Below 👇 ]</em><br><br>Cela fait trop longtemps que je n'écris plus, ou plus précisément, que j'écris partiellement et un peu partout. C'est à présent ici - et seulement ici - que je vais poster mes futurs articles.<br><br>J'ai repris ci-dessous la nouvelle raison d'être de ce blog.<br><br>Elle vous aidera à décider <strong>si vous souhaitez rester ou non</strong>.<br><br>Je ne veux pas forcer mes abonnés à suivre un contenu qui ne les intéresserait plus, ou un contenu différent de celui pour lesquels ils se sont abonnés.<br><br></div><blockquote><em>"De mon parcours fait d’entreprises, d’investissements, de succès et d’erreurs, je tire des pensées personnelles que je partage ici, en français maintenant. Documenter ce voyage peut en inspirer d’autres, mais, à vrai dire, c’est d’abord à moi que cela rend service."</em></blockquote><div><br>Si ce ne sont pas des sujets qui vont vous inpirer, je pense que vous devriez vous désabonner. Ne vous inquiétez pas, ce n'est pas le genre de choses qui m'affecte personnellement. 🙂🤟🏼<br><br><br>---<br><br>I want to start writing in French again. I used to do that A LOT, and I miss it tremendously.<br><br>This platform is the perfect place for me to do that. It is straightforward, integrated with my main email platform, and every post I make is shared with subscribers by email and RSS.<br><br>When you signed up for my articles, they were in English, and mostly about marketing.<br><br>I understand you might not want to receive French content - especially if you don't speak that language - about marketing but also entrepreneurship and other things that matter to me. <br><br><strong>So please feel free to unsubscribe if that's your case.</strong><br><br>Don't worry, you won't hurt my feelings, and I won't take it personally. 🙂<br><br>Having a blog or a newsletter is not about the number of subs you have, it's about starting conversations, sharing ideas, and inspiring each other.<br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/183062022-01-20T19:21:16Z2022-01-20T19:21:17Z<div class="trix-content">
<div>Coming from France, I co-founded my first company in the United States 15 years ago.<br><br>I've learned a few things about doing business in this country, that I'd like to share with you.<br><br><br>Here's a quick list for you 👇🏻<br><br></div><div><strong>👉🏻 Opportunities are everywhere</strong> - The first thing you need to learn is "How to say No" to new opportunities. Making deals in this country is in everyone's DNA.<br><br><strong>👉🏻 Talent means money</strong> - If you're good at what you do, you get paid big money as long as you bring value to the table.</div><div><br></div><div><strong>👉🏻 It's OK to be different </strong>- I thought I had to balance my French origin by forcing myself into "the American way of doing business".<br><br>It failed.<br><br>Then, I had my "Fuck it! I'm going to be myself!" epiphany, and it started working.<br><br>No one actually cares as long as I bring value.</div><div><br></div><div><strong>👉🏻 Your vision matters</strong> - I had people following me with a second-to-none work ethic and loyalty because they understood clearly where I wanted to go and shared my vision.<br><br><strong>👉🏻 Be nice and positive</strong> - It helps. People remember.</div><div><br></div><div><strong>👉🏻 Loyalty makes you family</strong> - While it is not true with everyone, loyalty and playing the long-term game are rewarded. Anyway, so far, it has worked pretty for me.<br><br><strong>👉🏻 Money is never the problem</strong> - If you're good at what you do, money comes to you, as a consequence.</div><div><br></div><div><strong>👉🏻 Optimism is all around</strong> - Even people who have failed at almost everything they have tried think that they will be in a better place tomorrow. And guess what, they often end up in a better place.<br><br>That's it.<br>I hope it will help those of you who consider building a business in the United States.</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/178902022-01-02T15:12:07Z2022-01-02T15:12:07ZMy Twitter story<div class="trix-content">
<div>Twitter is incredibly underrated.<br><br>I want to share with you how my use of Twitter evolved during the last decade and how I saw it becoming great again.<br><br>Hopefully, it will resonate with you and how you see the social network.<br><br>In its early years, I found that place I was looking for without being capable of defining it.<br>It was <strong>a very social tool called Twttr.</strong><br><br>If you loved blogging, that new thing was <strong>micro-blogging</strong> - <em>Expressing yourself with a 140-character limit.</em><br><br>Twttr quickly renamed Twitter, used to love animals.<br><br>Its logo was a <strong>bird</strong> - probably an NFT for sale somewhere now - but your most frequent wildlife encounter was the <strong>failed whale</strong>.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpg">
<a download="CSSfailwhale.jpg" title="Download CSSfailwhale.jpg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_661808906" href="https://world.hey.com/pierre/43554ebd/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCQXBuY2ljPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--2a6dc8b0de1be0881ef0819738dbc482daff3652/CSSfailwhale.jpg?disposition=attachment">
<img src="https://world.hey.com/pierre/43554ebd/representations/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCQXBuY2ljPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--2a6dc8b0de1be0881ef0819738dbc482daff3652/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaDdDam9MWm05eWJXRjBTU0lJYW5CbkJqb0dSVlE2RkhKbGMybDZaVjkwYjE5c2FXMXBkRnNIYVFLQUIya0NBQVU2REhGMVlXeHBkSGxwU3pvTGJHOWhaR1Z5ZXdZNkNYQmhaMlV3T2cxamIyRnNaWE5qWlZRPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--0b5e092e6240e14fab357b4c1013c9a0c881ff87/CSSfailwhale.jpg" alt="CSSfailwhale.jpg" srcset="https://world.hey.com/pierre/43554ebd/representations/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCQXBuY2ljPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--2a6dc8b0de1be0881ef0819738dbc482daff3652/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaDdDam9MWm05eWJXRjBTU0lJYW5CbkJqb0dSVlE2RkhKbGMybDZaVjkwYjE5c2FXMXBkRnNIYVFJQUQya0NBQW82REhGMVlXeHBkSGxwUVRvTGJHOWhaR1Z5ZXdZNkNYQmhaMlV3T2cxamIyRnNaWE5qWlZRPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--a8a2bb6a9884c661ef30854054544882621a1752/CSSfailwhale.jpg 2x, https://world.hey.com/pierre/43554ebd/representations/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCQXBuY2ljPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--2a6dc8b0de1be0881ef0819738dbc482daff3652/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaDdDam9MWm05eWJXRjBTU0lJYW5CbkJqb0dSVlE2RkhKbGMybDZaVjkwYjE5c2FXMXBkRnNIYVFLQUZta0NBQTg2REhGMVlXeHBkSGxwUERvTGJHOWhaR1Z5ZXdZNkNYQmhaMlV3T2cxamIyRnNaWE5qWlZRPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--9b7ba00c32731d121dd7ff5706d31cc3652788dd/CSSfailwhale.jpg 3x" decoding="async" loading="lazy">
</a>
</figure><br><br>The failed whale was appearing each time the platform was down for you and others. <strong>We saw it A LOT!</strong><br><br>I don't mention the lack of stability to shame the CTO in charge then; it's my way to tell you <strong>how good was Twitter</strong>.<br><br></div><blockquote><strong>When your product is so bad and unstable and, at the same time, so fascinating and sticky, you know you're onto something huge.</strong></blockquote><div><br>Back then, Twitter was all about having meaningful or entertaining conversations, getting the latest news on almost anything, and learning a lot from those who made it and who were now sharing their recipe for success.<br><br>But very soon, <strong>"the noise" started growing</strong> exponentially.<br><br>You didn't need to be correct anymore.<br><br>You needed to say anything you had in mind more aggressively, be louder, and have more friends supporting - and RTing - your views.<br><br>Marketing and personal branding poorly done took over the platform.<br><br><em>I'm going to say "we" because to a certain degree, I was part of this too, consciously or not. </em><br><br><strong>We were not sharing anymore; we were promoting</strong>, and 99% of us were doing it the wrong way in "Fake-it-until-you-make-it" mode.<br><br>We wanted followers by the numbers; the social proof was in the 5 or 6 digits, not really in the content, so most of us became flawless and thus, bland.<br><br>Tactics are crucial to growing a brand and an audience, but it always starts with good content.<br><br><strong>When the energy you put in tactics takes over the one you put into your content, you know you're doomed.</strong><br><br>Branding needs a story and a significant amount of authenticity.<br><br>The little bird was not a cool kid anymore, and many people started giving up on it to move to other faster-growing platforms.<br><br>A few years later, we all thought Twitter was condemned to a life of stagnation.<br><br>And then.<br><br></div><h1>Donald J. Trump enters the chat.</h1><div><br>Like it or not, he put Twitter in the light again.<br><br>He found the perfect stage to run <strong>a permanent reality show</strong> - and fundraising event - and build a massive fan base in 280 characters.<br><br>His semantic was simple to understand, with a ton of punchlines and many meme-material tweets. <a href="https://twitter.com/hashtag/Covfefe">#Covfefe</a><br><br>Politic feeds on the controversy, and <strong>there's no place like Twitter to pick a fight</strong> in public.<br><br>After years of coma, the platform was back as a massive source to get the latest news and <strong>even more fake news</strong>.<br><br>I guess, at one point, Jack remembered he had another company to take care of on the side of Square - <em>now called Block</em> - and decided to throw some ideas around.<br><br>Twitter, the frozen platform pushing a few minor features every year, seemed to wake up finally.<br><br>Its algorithms improved, trying to manage the chaos political debates were creating, to control hate speech, or to prevent kids from being bullied, just to name a few - so many challenging problems to fix when no one is home for years.<br><br>From that chaos and regained interest emerged more attention and value.<br><br>I believe that revival was not engineered nor planned; it just happened.<br><br><strong>Twitter was back on the game.</strong><br><br>Fast forward to this morning, as I write these words about my favorite and long-time social friend... <strong>I've cleaned my entire following to start again from scratch</strong>.<br><br>It's like a big reset for the algorithms as they suddenly receive very confusing information when your behavior changes dramatically in a short period.<br><br><strong>I've started following new hand-picked accounts.</strong><br>My focus was on two different but equally important topics: Rugby and Marketing.<br><br>And my <strong>Twitter became great again</strong>.<br><br>I follow a bunch of nice guys to talk about rugby with. It's like being in a 24/7 sports bar with questionable jokes and passionate comments being thrown all around. <br><br>And I have started perfecting my marketing and entrepreneurial skills again by following and reading "experts-who-made-it" on topics like TikTok Ads, Copywriting, or Scaling.<br><br>It's all free.<br>It's all there.<br><br>And it can give any person with a phone the power to build a company from scratch with nothing.<br><br>By nothing, I mean no idea, no skills, and no money - just a phone and some work ethic.<br><br><strong>The only thing you have to do is to start learning and doing</strong>.<br><br>Twitter is still that old platform for haters for many, including marketers, but there's so much value to benefit from if you pay attention.<br><br>Start with these simple steps:</div><ul><li>Clean your followings,</li><li>Define your priorities,</li><li>Start following very carefully people who can deliver what you are looking for,</li><li>Unfollow the ones not delivering your priorities.</li></ul><div><br><strong>It's 100% worth it.</strong><br><br>Thank you for reading this very long post.<br><br>If you are looking for me on Twitter, I'm here: <a href="https://twitter.com/pocarles">@pocarles</a>.<br><br>Don't follow me just because that single post resonates with you, do it thoughtfully.<br><br>And be aware that I tweet in French for rugby conversations and in English for marketing ones before hitting the follow button. I reply in both languages, though.<br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/176062021-12-18T21:26:58Z2021-12-18T21:26:58ZMerry Christmas from jail...<div class="trix-content">
<div><strong>I just wanted to wish all of you, your families, and your loved ones, a Merry Christmas</strong>.<br><br>Yes, I know, we are not supposed to say Merry Christmas anymore, but Happy Holidays, but I never understood how you can hurt anyone's feelings with a thoughtful and honest positive message, so here I am.<br><br>It's a bit early to say it, you're right, but I'm in jail right now.<br>OK, it's a jail I've built for myself, my man's <del>cave</del> jail... but it's jail anyway, and I volunteered for it.<br><br>I've canceled most of my meetings and travels until January 2022. I am - almost - not taking Zoom meetings or phone calls and avoid whatever can take my focus away, even for 10 minutes, from 2 very special projects:<br>One for <a href="https://digidust.com">Digidust</a> and one for <a href="https://hartdairy.com">Hart Dairy</a>.<br><br><strong>Here's my current routine.</strong><br><br>I spend my days:<br><br></div><ul><li><strong>Learning</strong> from a ton of successful minds,</li><li><strong>Updating</strong> spreadsheets,</li><li><strong>Testing</strong> things, failing a lot or at least, not getting where I'd like it to go,</li><li><strong>Changing</strong> my plans and changing them again,</li><li><strong>Updating</strong> my mind mappings - <em>definitely the best way to structure a project and explain it to your teams from my point of you,</em></li><li><strong><em>G</em></strong><strong>etting</strong> back to more books,</li><li><strong>Listening</strong> to podcasts - <em>especially when I go (and while I'm at) to the gym every day around 11 AM, for an hour or so,</em></li><li><strong>Reading</strong> more blog posts, and even Twitter threads.</li></ul><div><br></div><div>I wake up around 5 AM, have coffee with the crew around 7:30 AM, go to the gym at 11 AM, have lunch at 2 PM, and close the office around 8 PM to get a drink with Stephanie before having dinner all together.<br><br></div><div>Next day?<br>Rinse and repeat... 6 days a week, less intense on Sundays.<br><br><strong>I LOVE IT.</strong></div><div><br>I think being a #ForeverStudent is the way to grow.<br><br>Also, it keeps you humble.<br>You can't learn what you think you already know, so your ego is definitely your worst enemy in this process.<br><br>One more thing...<br>The project about Digidust will revolute around <a href="https://digidust.com/tactical">the Tactical Letter</a>. You should have a closer look, I believe <strong>it will be worth your time</strong>. The Tactical Letter will also be on <a href="https://twitter.com/tacticalletter">Twitter</a> and <a href="https://instagram.com/tacticalletter">Instagram</a>.<br><br><strong>Merry Christmas everybody!<br></strong><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/172772021-12-01T15:13:15Z2021-12-01T15:13:15ZWhy should you care?<div class="trix-content">
<div><strong><em>SPOILER ALERT: The most important paragraph is the Post Scriptum.<br>Jump there right away if you are in a hurry! :-)</em></strong><br><br><br>For the rest of us...<br><br>Once in a while, we have to take care of ourselves too, right?<br><br>Digidust was co-founded in 2009, by Stephane Menoret and myself.<br><br>The agency was <strong>born in France</strong>, and from there, we grew a lot, covering almost any type of digital marketing service, including web design and mobile app development.<br><br>As the Internet and the social media space grew more complex, I decided that it was time for us to downsize and focus on what we were really good at:<br><br><strong>Social Media Marketing.</strong><br><br>We moved the agency to Florida and <strong>it took our business to another level</strong>.<br><br>It's amazing how the world has changed in a decade, so <strong>it's time for us to evolve again</strong>.<br><br>As an agency, it is crucial to keep pace with new market trends, and the unchartered challenges our clients are facing.<br><br>Yesterday, we launched <a href="https://digidust.com">a new - very simple - website</a> that says exactly what we are good at.<br><br>It also means that we have discontinued many services that we were offering until today to focus on the secret of successful social media marketing: <strong>Strategy + Content + Reach.</strong><br><br>It is the very first step of an entire makeover that will take place between now and next summer, as we refine our value proposition and explore new business models.<br><br>The new website is not completely final and probably still a bit buggy, but better done than perfect.<br>Feel free to send us your feedback if anything, we would love to hear from you.<br><br>PS: One more IMPORTANT thing...<br><br><strong>You should definitely sign up for Digidust's Tactical Letters</strong> if you haven't done yet like dozens of our friends. It's 100% free and we don't send more than an email per week.<br><br>Everything you will read will help you with your social media marketing, from the news we analyze to the proven tactics we share, and the new features on different platforms you need to know about.<br><br><a href="https://digidust.com">Check it here on Digidust's website</a>.<br><strong>You will thank me later! </strong><br><br>Have a wonderful holiday season! <br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/170142021-11-17T21:41:38Z2021-11-17T21:41:38ZA pretty cool tactic for your stories<div class="trix-content">
<div>I know, I know.<br>You haven't heard from me for a while.<br><br>I try to write only when I have something to say, and to be honest, <strong>I didn't have much to share these last few months</strong>. I had the feeling that I was giving obvious marketing tips, so I became sick of it.<br><br>That being said, there's a very simple trick that I love and I think it's totally worth taking this opportunity to send you an email again.<br><br>Today, I want to help you <strong>drive more traffic to your feed from your stories</strong>.<br><br>When you share your post from your Instagram feed to your stories to increase its exposure, you should slightly move the post to the right of the story, where people have their thumb.<br><br>Because of the lack of patience, many of us use that thumb to go to the next story.<br><br>If they click on the post you have because you have moved it to the right, <strong>the option to go to the post shows up</strong>, giving you an additional chance to convince people to have a look at the post.<br><br>Check below the "See Post >" that has appeared 😁<br><br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpeg">
<a download="2F2301A7-544D-4711-A551-71114A6FE889_1_101_o.jpeg" title="Download 2F2301A7-544D-4711-A551-71114A6FE889_1_101_o.jpeg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_607139063" href="https://world.hey.com/pierre/1d033335/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCUGMwTUNRPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--0ba7f2e023b50e709b076e94eebb71acd1632a3b/2F2301A7-544D-4711-A551-71114A6FE889_1_101_o.jpeg?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br><br><strong>I hope you will find this tip useful, and that you will get more traffic and engagement that way.</strong><br><br>By the way, I don't send emails as much as I used to do it, but I give a bunch of tips on my Instagram account, in stories mainly.<br><br>You can find it here 👇🏻👇🏻👇🏻<br><a href="https://instagram.com/pocarles">https://instagram.com/pocarles</a><br><br>Keep on doing cool things and have fun!<br>Peace.<br><br>Pierre-Olivier<br><br><br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/143122021-07-26T14:50:18Z2021-07-26T14:50:18ZWhy small dairy farms vanishing are a global issue<div class="trix-content">
<div>Small dairy farms are really struggling to keep on operating.<br><br><a href="https://www.theguardian.com/environment/2021/jul/21/small-farms-vanish-every-day-in-americas-dairyland-there-aint-no-future-in-dairy">You should read this fair but sad article to understand what I'm talking about.</a><br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpg">
<a download="1000.jpg" title="Download 1000.jpg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_477512813" href="https://world.hey.com/pierre/cb739f1b/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCRzFFZGh3PSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--98ca5f0d2567a08856692ace4e3c2931490e8614/1000.jpg?disposition=attachment">
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</figure><br><br>And the current situation is a shame for many reasons:<br><br></div><ul><li>These are family businesses, often operated by the same families for generations, and <strong>the social damages of putting these people out of business are dramatic</strong>.</li></ul><div><br></div><ul><li>The farms that make it are the largest, and we all know <strong>they are not</strong> - <em>generally speaking, there are good guys out there</em> - <strong>the ones having the best practices in terms of animal welfare</strong>. The cows are often confined, and not grass-fed. More conventional milk, less high-quality milk from cows having a difficult life is the end result.</li></ul><div><br></div><ul><li><strong>Large confined cows operations mean less regenerative agriculture practices and an increased negative impact on climate change</strong> where regenerative agriculture practices with cows on pasture have a positive impact on the climate.</li></ul><div><br>Honestly, I don't really know how we can stop that trend, as most of these small farms don't have the firepower to invest and innovate as much as they would if they could.<br><br>But <strong>we need to find something as its impact goes far beyond the farmers and their families</strong>.<br><br>It happens in Wisconsin, and all over the country. It also happens in many other countries in the world, at least the most developed ones... so the long-term impact on animal welfare and climate change is paramount.<br><br><br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/134642021-06-30T15:34:34Z2021-06-30T15:34:34ZWhy the email is the future of communication<div class="trix-content">
<div>I know, that's an unpopular opinion 🤷🏻♂️🙂 <br><br>The email is probably one of the oldest valuable tools the Internet has brought to us.<br><br><strong>Ray Tomlinson invented it in 1971</strong>, just one year after my parents invented me. I’m still looking for some causality between these 2 events. <br><br>Fast forward to 2021, the Internet has become a paramount monster that’s everywhere and good - or bad - for everything.<br><br>You’ve heard dozens of buzz words in the last decades, <strong>promising a better world</strong>, things like web, AR, IoT, VR, ML, data mining, blogs, messaging, blockchain, social media, marketplaces… and I don’t even go to the Mobile App side of the machine. Is it a better world?<br><br>But if you get over the hype, what is the ultimate and most reliable digital way to bring an information to another person?<br><br><strong>The old but still good email. </strong><br><br>I’ve started in the Internet in 1994, as a student of the thing, and 1996, as a young professional who wanted to "change the world".<br><br>I miss that time when everything was simpler and promising.<br><br>Trolls were monsters from the mythology and we didn’t know what cyberattacks were besides some sci-fi movies talking about hackers and nuclear arsenal. Conspiracy theories were a weirdo thing with a tiny echo among lost souls, and most of the news weren't fake for the sake of manipulating people.<br><br>This time is over now.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpg">
<a download="stylish-hipster-man-sitting-and-relaxing-at-wooden-VZTWBVQ.JPG" title="Download stylish-hipster-man-sitting-and-relaxing-at-wooden-VZTWBVQ.JPG" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_449716316" href="https://world.hey.com/pierre/64af4951/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCRndnemhvPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--919fa766fcbd3bc00f8ad59b91fda5ccc43d1d55/stylish-hipster-man-sitting-and-relaxing-at-wooden-VZTWBVQ.JPG?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br>But luckily, even in 2021, <strong>emails are still a garden of iEden</strong>.<br><br>They are effective and private. They work fine. They carry the information from A to B, which is basically what you expect from communication.<br><br>There are pretty good chances that you are reading this post in your inbox, if you signed up for it. You don't need to look for it, it's delivered as soon as it is published.<br><br>The founders of Basecamp have launched Hey World last year and it works great, at least for the way I use it. <br><br><a href="https://substack.com">Substack</a> or <a href="https://ghost.org/newsletter-authors/">Ghost</a> do a pretty good job too, offering an email platform to content creators. Recently, <a href="https://twitter.com/pocarles">Twitter</a> has acquired Revue to offer the same kind of services, harnessing the power of the communities people have built on their platform to increase your reach and email database. Very smart.<br><br>And Facebook has just launched Bulletin today, to do more or less the same.<br><br>That 50 years old technology is clearly still incredibly trendy, and <strong>"owning your audience" on a list more crucial than ever if you're a brand</strong>, personal or corporate.<br><br>I like the idea of <strong>getting back to a better more private and quieter Internet</strong>.<br><br>The digital age has brought us many blessings but also threats we don’t know how to deal with. As an - pretty concerning - example, you should <a href="https://www.vox.com/recode/2021/6/26/22550981/carl-bergstrom-joe-bak-coleman-biologists-ecologists-social-media-risk-humanity-research-academics">read this article related to the problem that creates social media platforms’ algorithms</a> and how it reshapes humanity much faster than ever before. Most of us can't really keep pace with everything going on, and the radical social and cultural changes that come with that.<br><br>It's eye-opening, and kind of scary.<br><br>Human beings need to express themselves, but I think we have taken that right too far with social media platforms, the tech savvy with different agendas manipulating the masses.<br><br>I know. I did it too.<br><br>We started by calling it Digital Marketing, and soon later, because we needed a sexier name to balance the guilt of inciting people to buy stuff they didn't need, we called it "Growth Hacking".<br><br>Being a growth hacker sounds more like one of the cool kids.<br><br>I'm a marketer who started marketing in the digital age, and who's considered pretty good at hacking growth... and I'm going to tell you something kind of awkward:<br><br></div><blockquote>The day I stop being a marketer, <strong>I will delete all my social media accounts, most of the services I use online, all my email addresses and I will change my phone number</strong> for a brand new one, the public current one going to voice mail.</blockquote><div> <br>It doesn't mean I plan to go live in a cave.<br>I just want to be more in control.<br><br>Please note I haven't said "in full control" as I believe it is not possible anymore, unless <a href="https://read.amazon.com/kp/embed?asin=B084FXRVG2&preview=newtab&linkCode=kpe&ref_=cm_sw_r_kb_dp_4LWMFbZ0Y6K5P&tag=thewaspos09-20&reshareId=R3JJAZP4KJ968V92Z56R&reshareChannel=system">you go live off the grid</a>.<br><br><strong>I'll keep my </strong><a href="https://twitter.com/pocarles"><strong>Twitter</strong></a> - the only true social media platform where conversations happen - and <strong>I will keep my @hey.com email</strong>, coming with that blog and newsletter you are currently reading. That's it.<br><br><strong>One single and well managed email address as the ultimate communicator...<br><br></strong>Simply reply to this email with your thoughts if you're in the mood.<br><strong>I read all of the emails I receive at this address</strong>.<br><br>Peace 🤟🏻❤️<br><br><br> <br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/131402021-06-21T16:42:23Z2021-06-21T16:42:23Z"Be so good they can't ignore you"<div class="trix-content">
<div>Whether you call it marketing, personal branding, or even reputation, <strong>it starts with what you can bring to the table.<br></strong><br>I see marketing - <em>and its different forms</em> - as an accelerator that will grow whatever you are or you have to offer.<br><br>It can make you or your brand very successful, and it can also throw you much faster in the dead pool.<br><br>It all starts with you, what you know and who you are.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpeg">
<a download="688D7296-ECB0-401F-8A96-335E720AF9C8_1_201_a.jpeg" title="Download 688D7296-ECB0-401F-8A96-335E720AF9C8_1_201_a.jpeg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_438569920" href="https://world.hey.com/pierre/31261989/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCTUFMSkJvPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--e16f67cb41d24f51efb9c90ed8ef3c64dda11540/688D7296-ECB0-401F-8A96-335E720AF9C8_1_201_a.jpeg?disposition=attachment">
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</figure><br><br><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/stevemartin/">#SteveMartin</a> said once: “<strong>Be so good they can’t ignore you.</strong>”<br><br>He was 100% correct.<br><br>That’s the reason why I spend between 1 and 2 hours a day taking care of myself:</div><ul><li>learning new things,</li><li>trying new tactics, practicing,</li><li>checking what’s going on in the industries I’m involved in,</li><li>keeping myself as fit as possible,</li><li>keeping my mind as focused as possible…</li></ul><div><br>I actually invest that time in who I am and what I know, <strong>which is basically why people hire me</strong> for consulting and coaching, among other things. <br><br>And by looking after my body and my mind, I do my best to stay available on the market (among other more personal goals 🙂) for as long as possible.<br><br>That is also the reason why I ask people at <a href="https://www.instagram.com/digidust/">@digidust</a> to spend time learning new things, and that time is paid. <br><br><strong>We sell what we know.</strong><br><br>I hope that sharing all this will resonate with you, and maybe will give you perspective if you need some.<br><br>Peace 🤟🏻❤️</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/110502021-05-09T18:12:39Z2021-05-09T18:12:39ZLobster, cheese, friendship and retail…<div class="trix-content">
<div>A quick lesson learned today, talking about lobster, cheese, friendship and retail…<br><br>I went to Miami this morning, to discuss Grilled Cheese Gallery’s marketing plan with Jeyffrey Thomson and Francesco Zampogna… and also because I love Brickell.<br><br>I was working outside, waiting for the rush of lunch hours to cool down so we can have that meeting when Jeyffrey brought me - out of the blue, I did not even mentioned I was hungry - that beautiful grilled-cheese sandwich with lobster as the main ingredient.<br><br>Yes, it really loved it, taking it to my personal Top 5 right away but…<br><br>What really mattered is something else.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpg">
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</figure><br><br>Jeyffrey saw me working at 1:30PM and simply thought I could use some food. He picked a recipe he thought I would love (who does not like lobster? 🤷🏻♂️😁), prepared it himself and brought it to my table out of the blue.<br><br>Why do I make a big deal of it?<br><br>Jeyffrey (and the rest of the team) truly cares. He observes and tries to figure out how to make your experience better. He hasn’t done that because we are friends or business partners, he has done that because that’s what he does with everyone entering the restaurants regardless of who they are.<br><br>I strongly believe that the retail industry has to focus on the experience customers have. You can order food - GCG is on Uber Eats and the other big players - but you can’t order the full experience, the kindness, the service concierge-style, the smile, the ambiance and all these little things that will make your lunch or dinner memorable.<br><br>The Internet has killed many industries because they could not adapt to the new deal that comes with customer being constantly one click away from anything. It won’t kill retail and the restaurant business, but it changes it forever. Darwin is at work here, and I know Grilled Cheese Gallery will keep on adapting and constantly reinventing itself with Jeyffrey’s leadership.<br><br>That’s what I learned today and wanted to share with you guys. Peace ❤️</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/107072021-05-01T12:18:10Z2021-05-01T12:18:10ZThank you for the hate<div class="trix-content">
<div> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--png">
<a download="1AF1DFA3-065D-44A9-AA59-BFF4ED9215A8.png" title="Download 1AF1DFA3-065D-44A9-AA59-BFF4ED9215A8.png" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_377562507" href="https://world.hey.com/pierre/190d94ff/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCSXNsZ1JZPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--669bd7656b51bfecf8daa675838ea22b626d8f2b/1AF1DFA3-065D-44A9-AA59-BFF4ED9215A8.png?disposition=attachment">
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</figure><br><br>6am this morning, I’m having a coffee while reflecting on my journey as an entrepreneur, from day 1 in a small and depressing grey office in Tours, France, in 1996… to my backyard this morning in Palm Beach, Florida.<br><br>It has not been an easy journey so far but I’d 100% do it again if I had a chance, just avoiding a few mistakes I made. <br><br>And I was thinking to the craws, who tried to discourage me, lower my self-confidence or highlight my weaknesses… and who wished I fail so hard.<br><br>Along the way, I have outperformed most of them, one at a time, financially speaking and from a lifestyle point of view. And I’m still no one and nowhere, I’ve not done it yet, and I’m not even close to where I am going.<br><br>These crows helped me so much, by showing me the sad and painful person I didn’t want to become, that they were my biggest inspiration besides my family. <br><br>I’ve compassion for them, because I know they were projecting on me their own failures. Being a loser is a terrible thing if you don’t realize it and do something about it. I hope they will have their epiphany and find some joy in their lives.<br><br>The opposite of love is not hate, it’s not giving a fuck.<br><br>Thank you for the hate. ❤️</div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.comtag:world.hey.com,2005:World::Post/100032021-04-22T22:32:18Z2021-04-22T22:43:11ZMilk is good... for you and the planet.<div class="trix-content">
<div>Today is Earth Day.<br><br>If you know me, you have seen me supporting many times <a href="https://hartdairy.com">Hart Dairy, a dairy company producing one of the very best milk in the United States</a>. I advise that amazing company almost on a daily basis now, as it has started growing like crazy.<br><br>I'd like you to do me a favor.<br> <br>Please spend 3:12 minutes of your time - I know it's a lot - watching <a href="https://youtu.be/FjUBVxizKuE">that video of my friend Dr. Richard Watson</a>. <br><br>Richard is one of the most respected dairy experts in the world, and listening to him is always a pleasure. He's such a wealth of knowledge!<br><br>In this video, he explains why the dairy industry does not hurt the planet.<br>Factory farms - regardless of what they produce - do.<br><br> <figure class="attachment attachment--preview attachment--lightboxable attachment--jpg">
<a download="earth day.jpg" title="Download earth day.jpg" data-click-proxy-target="lightbox_link_blob_367037768" href="https://world.hey.com/pierre/f3f8bfa2/blobs/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBCRWlONEJVPSIsImV4cCI6bnVsbCwicHVyIjoiYmxvYl9pZCJ9fQ==--03fc6b9f6cb51e100091160deaa50ecde7d21dbd/earth%20day.jpg?disposition=attachment">
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</a>
</figure><br><br>I know you have heard many times the exact opposite point of view, especially from the propaganda of slacktivists who are using easy rhetoric and demagogic messages to convince you that agriculture is bad.<br><br>Spoiler alert:<br>IT IS NOT BAD.<br><br>Bad agriculture is... well, bad.<br>Wrong practices are bad too.<br><br>Like in any other industry.<br><br>I understand most people do their best to try to make the best choices in front of the shelves, for themselves and their family, for the animals, and for the planet. People are good by nature. They just lack education, because you can't be an expert in everything...<br><br>So they rely on simple messages they think are true.<br><br>The problem with that is the largest influencers when it comes to food, are not the experts or the scientists, but the noisiest people.<br><br>Speaking louder doesn't mean you are right.<br><br><a href="https://youtu.be/FjUBVxizKuE">Please listen to Richard</a> and learn how Hart Dairy fights Climate Change too.<br>It's Earth Day after all 🙂❤️🐮<br><br><br><br></div>
</div>
Pierre-Olivier Carlespierre@hey.com