Elephant in the room，房间里的大象，是一个英语俗语，用来隐喻某件虽然明显却被集体视而不见、不做讨论的事情或者风险，抑或是一种不敢反抗争辩某些明显的问题的集体迷思。

这个其实是一种非常不错的找到产品机会点的方法。Stripe（最近几年我的偶像企业）解决的问题就是典型的「Elephant in the room」。只不过在事实上的商业环境中，大象不常见。亦或，并不是通过一己之力就能搬动的大象。

那既然这样，我倒是推荐可以找找「Elevator in the building」。

这个其实是早年对团队进行培训时，反复提及的一个可以锻炼产品感觉（Sense）的方式：去刻意观察生活中极其日常，日常到我们已经忽略的事和行为。我经常举的例子就是：电梯，尤其是每天出入的家或公司的电梯。

这些电梯很多都设计得「普普通通」，谈不上好，也谈不上坏。但因为日复一日的使用，通常还是按同一个上或下的按钮，按同一个楼层，整个行为已经机械化，变成了下意识的反应。如果能够从这种已经无需思考的行为中暂停，调用刻意的思考，就能够问出以下问题：

为什么楼层的按钮的排列是这样的呢？

为什么 1 楼是从这个位置开始的呢？

为什么是紧急呼叫按钮在这里？高度合适吗？

楼层按钮小孩可以按得到吗？

关门的速度合适吗？如果遇到行动缓慢的老人呢？

可以取消已经选择的楼层吗？

电梯上行/下行时，跳动的数字和感知接近吗？

到目的楼层的时候，平稳吗？

……

近期发现的最有「Elevator in the building」感觉的产品：今日水印相机。

同类型产品，说实话不骗人，在达达的时候就做过。当时为了让兼职达达进行报备以及协助修正商户在地图上的坐标，在 App 里做过几乎一样的产品。但当时的心情现在想来，就是一种「赶紧搞定，别再拿这事烦我」的模样。而真正厉害，眼光毒辣，心态开放，沉得下去的产品人，就能把这样一个场景，这样一个需求，提炼、泛化、打磨成产品，找到对此同样有迫切需求的客户，以一种不可思议的速度快速成长。

所以，真的，不要停止思考日常。这也应该是产品经理/设计师的基本素养。