Afgelopen week was de eerste maandelijkse Digitale Fitheid Meetup, gevolgd door wat gezellige dagen met de kids met allemaal speeldates en flink wat drukte thuis. Op dit soort dagen moet ik het houden bij wat snelle belletjes en kan ik veel werk doen met sms en whatsapp, maar van focustijd is totaal geen sprake dan :) Later in de week trad ik op voor mensen in de zorg, had ik een paar waardevolle ontmoetingen en zag ik in een lang leeg weekend de film Top Gun in de bios. Die weersomslag naar nat en koud vond ik maar niks. Ik denk dat ergens de komende week de verwarming aanmoet...


1. Op de foto hierboven een stukje uit het jaarlijkse magazine van de Speakers Academy. Verreweg de meeste aanvragen voor optredens komen rechtstreeks bij me binnen, maar er zijn ook best wat partijen die de voorkeur geven aan een gespecialiseerde organisatie die hen adviseert bij inhoud en evenementen. De oudste en grootste speler in de markt is Speakers Academy en dit jaar hadden ze een heel leuk idee. Wat als we Mathijs Bouman, Roos Wouters en Martijn samen aan tafel zetten voor een trialoog over de arbeidsmarkt? En dat in ons magazine zetten? Dat werd een erg leuk gesprek en een mooie ontmoeting. Het resultaat kun je hier lezen. Inmiddels zijn de eerste klanten al bezig om ons alle drie te boeken voor hun event, dus dat was best een slimme zet van Speakers :) Hier mijn profielpagina aldaar.


2. In Trouw kwam ik een stuk tegen over het gegeven dat de jongere generatie meer behoefte heeft aan deeltijd werk, en of dat verstandig is of lui. Ik kon me niet inhouden en deelde deze lezersreactie met ze (meestal worden die niet geplaatst): 

"Een werk-realiteit die men maar niet onder ogen wil komen in calvinistisch Nederland is dat werk niet altijd iets is dat zichtbaar is en eruit ziet als werk. Zolang je vergadert, telefoneert, een computer bedient of stukken leest lijk je aan het werk te zijn. Dit zegt helemaal niets over de toegevoegde waarde van die uren. Lastige vraagstukken los je doorgaans op met zaken die niet op werk lijken, zoals een wandeling of een middagdutje. Voor slagvaardig kunnen handelen heb je mentale ruimte nodig. Verreweg het grootste deel van de jonge werknemers is scherm- of kenniswerker.  Die worden juist productiever als ze minder uren maken, met een vol overbelast hoofd kun je niet goed nadenken. En vermoeidheid leidt tot slechtere beslissingen. De jonge generatie krijgt nog uitdagingen genoeg. Met overbelaste hoofden is het lastig te navigeren uit een crisis. Ik geef ze groot gelijk"

How to identify a gut instinct

The best advice I ever got on how to trust my gut and intuition was given to me by a psychotherapist years ago. She suggested whenever I have a gut instinct — good or bad — I should first rate the intensity of my emotions from 1 to 10. If they are on the lower end of the spectrum, I’m more inclined to trust my gut. Emotions — like anger, fear or insecurity — are different from Feelings, because they are usually in reaction to something external and feel like a laser that you want to point at people or things. Feelings — like profound sadness and love — are more of a state of being, and Intuition is an inner knowing. So whenever I have to distinguish one from the other, I first start by rating my emotions.