Íñigo Medina García

March 6, 2025

El lugar de las organizaciones de producto digital

El pasado viernes empezamos el último bloque en el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana. Seguimos un enfoque de micro a macro, así que en este último bloque estudiamos y debatimos las organizaciones, esos lugares donde se da la creación y el desarrollo de productos digitales. Por supuesto, todo lo que hemos visto ...

February 27, 2025

Lenguaje y oficio con Daniel Gascón

En el programa de dirección de producto de Tramontana me gusta buscar un equilibrio entre mi autoría —no hay una forma correcta y otra equivocada de inventar y desarrollar productos digitales, aunque hay muchas formas de fracasar— y la perspectiva de otras personas. Hasta ahora el equilibrio lo he encontrado trayendo a una persona invi...

February 25, 2025

Enlaces para el martes

• ¿Pensar la IA en el contexto de los monstruos? • Dawkins quiere saber si ChatGPT tiene consciencia • ¿Es el emprendeurismo una nueva forma de patología? • ¿La ciencia como juego de publicaciones?

February 25, 2025

Screel Hill and Urr Water from Kypford

Frank Short

February 25, 2025

Tu producto es una tensión

Las organizaciones de producto digital viven en una tensión. No pueden deshacerse de ella. Es inherente. No siempre el equilibrio es la situación que prefieres. A veces quieres un poco más de tensión en un extremo. A veces, en el otro. La tensión es entre el FOCO y la URGENCIA. Por la naturaleza de los productos digitales necesitas lo ...

February 24, 2025

Máscaras

“Fiz de mim o que não soube, E o que podia fazer de mim não o fiz. O dominó que vesti era errado. Conheceram-me logo por quem não era e não desmenti, e perdi-me. Quando quis tirar a máscara, Estava pegada à cara. Quando a tirei e me vi ao espelho, Já tinha envelhecido. Estava bêbado, já não sabia vestir o dominó que não tinha tirado. D...

February 23, 2025

How The System Works

Si algo caracteriza a los productos digitales es su naturaleza sistémica. Con sus propias reglas, si la comparamos con otros tipos de sistemas como los que explica Charles C. Mann en su serie de artículos en The New Atlantis, ilustrados estupendamente por Julie Wallace. “The great European cathedrals were built over generations by thou...

February 23, 2025

Enlaces para el domingo

1. ¿Vigilar frecuentemente una métrica reduce la percepción de progreso? 2. ¿El antropomorfismo es un indicador de éxito de los chatbots? 3. ¿Puede la asistencia de IA mejorar nuestras habilidades? 4. ¿Es el arte un límite para las plataformas digitales?

February 19, 2025

Tu producto es una especie de película

En el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana defiendo un acercamiento a las industrias que se mueven en el cruce entre el arte, el negocio y la tecnología. Es el cruce donde se inventan y se materializan eso que conocemos como experiencias. Es también una forma sana, divertida incluso, de distanciarse del enfoque me...

February 13, 2025

Tu producto va de experiencias

En producto digital el error más invisible y a la vez determinante suele ser pensarte en términos de bienes y servicios. Aunque los estudios sobre la economía de la experiencia ya tienen unas cuantas décadas, fuertes inercias como las que veíamos a propósito de las historias y una confusión generalizada acerca de lo digital como una in...

February 12, 2025

Tu producto va de historias

Si algo falla en nuestra industria es la forma en la que nos representamos lo que hacemos. Tiene enormes consecuencias en todo. En el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana defiendo una representación en forma de historias. A pesar de que el lenguaje y la comunicación son los principales materiales con los que traba...

February 5, 2025

Retos de la estrategia en producto digital

Hemos llegado a la sesión 12 del programa de dirección de producto en el Instituto Tramontana. Una sesión donde nos apuntamos varios retos de la estrategia cuando trabaja con el material digital. El cuarto movimiento de nuestra máquina de descubrimiento es cuando publicamos. En esta sesión también le dedicamos un rato a discutir varios...

January 29, 2025

Evita los desperdicios y favorece el ritmo

Hemos llegado a la sesión 11 del programa de dirección de producto en el Instituto Tramontana. Una sesión donde subrayamos cómo en lo digital el CÓMO decide mucho del QUÉ. El tercer momento de nuestra máquina de descubrimiento es cuando precipitamos los momentos de captura y moldeado en la construcción. Es un momento crítico en el desa...

January 28, 2025

El feedback es más potente que tu propia inteligencia

“Don't ever make the mistake of thinking that you can design something better than what you get from ruthless massively parallel trial-and-error with a feedback cycle. That's giving your intelligence much too much credit.” — Linus Torvalds

January 23, 2025

Favorece el pensamiento con métricas

En el Instituto Tramontana hemos empezado a aceptar candidaturas para la próxima edición del programa de dirección y cultura de producto. Será la sexta y comenzará en octubre. Nos gusta recoger estas candidaturas a través de eventos, que normalmente celebramos cada dos meses. En esos eventos profundizo en el contenido del programa. Por...

January 22, 2025

Racionaliza tu proceso de descubrimiento

Llegamos al ecuador del programa de dirección de producto en el Instituto Tramontana. Cuando entras en el terreno de inventar soluciones conectadas a la mejora de un aspecto del producto en el que trabajas -a lo que has llegado a través de métricas, apuestas, empatía o una combinación de todo eso- debes primero mirarlas como un conjunt...

January 21, 2025

Construye para aprender

“The management question, therefore, is not whether to build a pilot system and throw it away. You will do that. The only question is whether to plan in advance to build a throwaway, or to promise to deliver the throwaway to customers.” — The Mythical Man-Month, F.P. Brooks (1975)

January 16, 2025

Habla con las personas que utilizan lo que inventas

“Your time is too valuable to spend it creating things people don’t want. As counterintuitive as it may seem, talking to people can save you months or years of frustrating, fruitless effort. You might be afraid that talking to customers (or potential customers) will be a waste of time. That they will only tell you things you already kn...

January 15, 2025

Tu producto son contextos e intenciones

Después de haber recorrido los dos primeros bloques del programa, centrados en principios generales y perspectiva analítica y cuantitativa, arrancamos el tercer bloque buscando enriquecer ese primer viaje con los contextos y las intenciones en las que se inscriben las personas que utilizan nuestros productos. Como el programa favorece ...

January 14, 2025

Cultiva la conversación directa

“The paradox of talking to strangers: we need to talk to them. But we’re terrible at it.” — Talking to Strangers: What We Should Know About the People We Don't Know, Malcolm Gladwell

December 9, 2024

Abraza las restricciones

“Don't gloss over a routine or piece of code involved in the bug because you "know" it works. Prove it. Prove it in this context, with this data, with these boundary conditions.” — The Pragmatic Programmer, D. Thomas

December 5, 2024

Favorece el pensamiento con métricas

En la corriente analítica de producto se suele decir que la principal actividad de tu trabajo en gestión y desarrollo de producto consiste en NO MENTIRTE A TI MISMO. La sesión 6 del programa de dirección de producto del Instituto Tramontana la dedicamos a reflexionar sobre métricas de comportamiento y de dinero desde esa perspectiva. E...

December 3, 2024

Tu producto es una conversación

“Your time is too valuable to spend it creating things people don’t want.” — Deploy Empathy, M. Hansen

December 2, 2024

Tu producto está vivo

“Today, every digital product is a work in progress. And this has changed how we design.” — Y. Yamashita

November 29, 2024

Tu producto tiene voz

“Stories are the creative conversion of life itself into a more powerful, clearer, more meaningful experience. They are the currency of human contact.” — Story, R. McKee

November 28, 2024

Tu producto es dinero

“When it comes to money, ignorance is NOT bliss. What you don't know CAN hurt you.” — Unleash Your Cash Flow Mojo, S. Simmons

November 27, 2024

Favorece el pensamiento estadístico

“Statistical thinking will one day be as necessary for efficient citizenship as the ability to read and write.” — H.G. Wells A veces puedes sentir que la civilización del siglo XX, que vino en buena medida a lomos de la estadística, aún no ha llegado a tu trabajo en producto digital. La tecnología más sofisticada puede estar orientada ...

November 27, 2024

Tu producto es el contexto

“When preparing engineers to cope with wicked problems of the 21st century, which are often grand, messy and indeterminate, training should focus on technical as well as social aspects. Engineers must possess not only strong and solid technical expertise but also broader social competencies, such as empathy, communication skills, and t...

November 26, 2024

Tu producto es un organismo

“Let's face it, the universe is messy. It is nonlinear, turbulent, and chaotic. It is dynamic. It spends its time in transient behavior on its way to somewhere else, not in mathematically neat equilibria. It self-organizes and evolves. It creates diversity, not uniformity. That's what makes the world interesting, that's what makes it b...

November 25, 2024

El lienzo

“In some ways, programming is like painting. You start with a blank canvas and certain basic raw materials. You use a combination of science, art, and craft to determine what to do with them.” — The Pragmatic Programmer, D. Thomas & A. Hunt